人力资源工作的价值如何体现？

qlyang999

你什么时候最有成就感？
" i# t! t8 [5 @8 \8 l8 V1、招聘人你能决定么？
2、当前的培训有效果么？管理类的培训如何评估？
3、人员培养的成果如何体现？人资培养的作用体现在哪些方面？
4、无论如何调整薪资政策，总有人因为薪资而离职，如何保证薪资能够跟得上形势？
! `! ~( ]9 P* d5、考核方案的激励性体现在哪里？公司效益好，那是业务部门的功劳，人资的作用体现在哪里呢？
# R: Z) {2 L5 ]. l) J& ^6、劳动关系处理的好，那是应该的，处理不好肯定是人资的问题，哪怕公司方面有问题。
7 j' W  k: M4 y" m7、你想增加福利，成本放在那里，你想增加非成本的福利，公司又是加班文化。
' p, ^+ F% |3 P2 ~1 j8、企业文化，你别想了，呵呵。
7 I+ J1 Y! c1 o5 a8 g" @总之一句话，人力资源工作的价值太虚幻，无法量化，无法体现，你怎么看？？
2 T% Z6 b9 W' h5 O. U2 V

古月11

不用这么消极吧，做好你手上的事情就是最有成就感的