现在是入职快一个月的招聘专员

Simon_Yoo

淡妝 发表于 2013-6-8 15:51
统筹了解  说的有点大 有点笼统啊，具体点呢？谢谢

人事六大模块都要有一定了解，精之其一。我也是从招聘专员过来的

ycdbkun

要成为招聘高手，个人觉得，一是需要丰富自己的人身阅历，这与招聘工作关系很大，没有一定的人身阅历，看人未必会准；二是要掌握和利用测评技术，这条很重要，为将来进入大公司做准备（有的大公司还有招聘经理职位，收入也很丰厚）；三是通过现有工作积累一些人脉。

pigbag

公司要求工作经验，主要是想通过你以前做的事情来判断你是否能胜任新的工作，一年是最低期限，当然也可根据岗位的要求来定。在你的工作中是要学习招聘的流程，面试的经验、交流沟通、组织协调等等。

relon

工作一年只是一个最近本的工作经验要求，通常拥有一年工作经历的人，在工作中已经对人力资源业务有实际性的接触，在为人处世有所了解，工作方法也已知晓，具备一定的操作技能，易于上手。
对企业、社会、HR工作状况有基本的认识，不会只是保留在理论层面。

吴学民

我想之所以会要求一年是因为三个月或半年都太短，你很难深入地接触到招聘工作的实质，而且如果你工作这么短的时间就跳槽，公司会怀疑你的忠诚度；不要求三年是因为你一旦已经从事了三年的人力资源工作，一个小小的招聘专员应该是不会满足你的“胃口”的！

吴学民

补充说明；就算是你愿意担任这一职务，对工资待遇的要求也一定不是只有一年工作经验的人可以企及的。

yytyuxi

广接触，深理解

sunny8

一年是一个底限的时间段划分，在这个时间段内，基本可以把人力资源理论层面的6大模块框架在实际工作中运用或接触到，但实际工作中可能更侧重于一个模块，比如招聘或培训，通过一年的工作实例，反应出一个人的工作能力，沟通协调能力，为人处事技巧等层面

caixu1116

楼主你是觉得你在这1个月时间里已经掌握了招聘的所有内容了吗？是觉得这样一个职位没有必要要求那么多工作经验吗？

惊鸿剑客

现在的企业很少付出的成本和精力去培养新员工 只想挖来直接上手的员工以为这样就可以节约成本。 但是没有几个企业真正算过挖来的有经验员工的成本比自己培养的员工的成本还要高 没有几个企业想过自己企业培养的员工的忠诚度可以弥补重复招聘的成本