团队的6大DNA

HRM一枚

1）目标明确:不因小胜而止步
: ^8 X2 @# q  D/ }+ W2）技能与经验广泛:不犯低级错误
  [! g1 ?% x2 o% b& z4 w. I3）相互信任:相互认同,相互欣赏,胸怀相同的前进动力
4）交流公开:坦诚透明,每个成员都是团队的主人
) T/ e9 b3 t8 u; w/ C# ]5）合理利用冲突:头脑激荡引爆快速成长
6）程序透明:加快效率,优化节奏
# m6 s. }8 }3 |6 u& m$ b+ o7）定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验.
! d* m& U! n- E
9 c% U, F7 ^/ ?! j! U+ E' J5 ~) h7 i+ M
其实这也就是绩效面谈的具体实施过程，不要把绩效考核和绩效管理混在一起。

罗恩

占沙发咯，呵呵，学习

luckymm

为什么看到这些条条框框，我就会犯晕呢

浦江人才

定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验

diycom

精确，太好了，