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[转载] 团队的6大DNA

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楼主
发表于 2013-6-18 14:07:23 |只看该作者 |倒序浏览
1)目标明确:不因小胜而止步
; ~' F5 c* \* P: S: f2)技能与经验广泛:不犯低级错误 : ^/ ]$ i2 R! ~! T; c! r0 |" u1 u$ O
3)相互信任:相互认同,相互欣赏,胸怀相同的前进动力
7 c9 E+ O  Z1 B' _# {# e4)交流公开:坦诚透明,每个成员都是团队的主人 ) O6 h1 w. Q( O6 y/ _* l
5)合理利用冲突:头脑激荡引爆快速成长
" X* w) W4 i$ t( V6)程序透明:加快效率,优化节奏
. m0 C+ v/ T$ |9 |- V7)定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验.  n" E# U0 l' `- k5 n! V0 g) E

* p5 r9 z5 q7 ]; u4 d; C2 y! v% V8 T/ t
其实这也就是绩效面谈的具体实施过程,不要把绩效考核和绩效管理混在一起。
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。

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沙发
发表于 2013-6-18 15:14:21 |只看该作者
占沙发咯,呵呵,学习
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板凳
发表于 2013-6-18 15:46:13 |只看该作者
为什么看到这些条条框框,我就会犯晕呢
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发表于 2013-6-22 16:20:05 |只看该作者
定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验
pj.91job.com
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发表于 2013-6-27 10:36:20 |只看该作者
精确,太好了,
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