作为主管如何监督完善下属工作

jiejiehr

豆腐好软 发表于 2013-6-21 09:28
补充下目标维度
比如：仓库管理（肯定涉及到进出口流程,5S,月季年盘点,消防管理,防损等问题）
         前 ...

前台我也去协助了下
现在对仓库不熟悉，你说的我也了解了一部分，但是自己都没有实际操作过，想看看行政专员是怎么做的

jiejiehr

wushijun 发表于 2013-6-21 12:49
我也是刚到新公司，也有你一样的困惑。谢谢分享！

谢谢，共勉

jiejiehr

yangyanfen 发表于 2013-6-21 13:32
最简单的方法应该是根据各个分部门的任职资格说明书来确定工作内容，另外就是利用记录的办法了解各部门人员 ...

人之资料说明书我看过了，写的比较泛泛，不是特别详细
我觉得工作日志是个不错的方法

cgyi

了解岗位说明书后与各岗位人员交谈，第一掌握各岗位人员工作详细内容，第二拉近与部属相互间的关系，第三可让部属了解自己的管理风格，第四记录各岗位需要协助工作事项并在日后适时加以指导和协助。

jiejiehr

cgyi 发表于 2013-6-21 16:48
了解岗位说明书后与各岗位人员交谈，第一掌握各岗位人员工作详细内容，第二拉近与部属相互间的关系，第三可 ...

谢谢
沟通方面我得提高

diycom

1、应当建立下属规定时间汇报工作，并作为KPI指标。
2、适当时候问候下属某些比较难的工作关心一下。

liansheding

影响力，榜样时代。

我是huch

维尔斯（Weshr）公司2003年成立，2006年初在厦门设立厦门维尔斯人力资源管理有限公司，并成立了维尔斯（香港）国际控股有限公司。猎头公司-厦门维尔斯：中高端猎头公司排名十佳专业人才服务公司。
厦门猎头公司维尔斯---厦门维尔斯猎头公司---厦门猎头公司排名---猎头公司-厦门维尔斯
维尔斯人才网--厦门维尔斯人力资源管理有限公司
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jiejiehr

diycom 发表于 2013-6-21 21:45
1、应当建立下属规定时间汇报工作，并作为KPI指标。
2、适当时候问候下属某些比较难的工作关心一下。 ...

第二条有实践意义，O(∩_∩)O~