如何与新员工进行薪酬沟通

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薪酬沟通并不是简单随意的聊天就可以解决的问题，薪酬沟通是有技巧的，也是有章法的，当员工因为薪酬没有达到预期而准备离职的时候，你的简单空洞的说辞很难让员工信服，也很难给员工继续留下的信心。 ... [点击查看全文]

南江石

大部分员工是以企业的薪酬制度为判别依据，薪酬的绝对值比较是开放的，也可能因交际圈子的影响没有比较，管理者与新员工进行薪酬沟通方法一种是直接的，一种是间接的，直接的沟通是针对关键事件出现，嘉奖或惩罚时采用，间接沟通是通过对公司薪酬制度的执行和解读，与员工进行沟通。除非企业薪酬制度存在问题，一般情况下这种沟通双方都可以达到沟通的目的。