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[原创] 水煮东周职场边角

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2013-7-6 21:00:47 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属灰灰所有
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中人网论坛-灰灰-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=742081)
本帖最后由 灰灰 于 2013-7-8 19:27 编辑 ! {8 b# A- Q* g  z; E. q
/ M9 ~% k( n, Q' r# P& k
女工张招娣- S: a7 B& N+ E. M

! n' W2 V( Z' w9 |' n   
春雷震震。
经过一个冬天的蛰伏,雨水多了起来,草木疯长,一切好像都又滋生起来。这春夏之交的天气,气压低,又有点闷热,让人的心情跟着烦躁和压抑。
楚集团的人力资源部经理办公室。经理张仪处理了一下午的杂事,放下电话,口干舌燥,泡了杯茶,准备歇一会,养养精神。这时候,门口闪进来一个女人,悄无声息。
张仪瞅了一眼这女人:大约30多岁,比较高瘦,皮肤有点黑,面有菜色,眉头紧锁,两手揣在衣服口袋里,神色阴郁。看工装,应该是个女工(以前叫宫女,公司化以后,职位改名女工)了。
张仪问她:你好,你找谁?
女工盯着张仪看,眼神直勾勾的,面无表情,声音粗哑的问:我找人力资源部的经理。
张仪笑着说:你好,我就是,请坐吧。回头想叫人事门客倒杯茶水,看她正忙着接电话,于是起身拿了个纸杯,弄了点茶,到饮水机前倒了杯开水,递给她。
张仪也是职业习惯,来者即是客嘛。没想到这一个小动作,无意中化解了一个可能发生的危险。
女工怔了一下,一只手接过了张仪的茶水,一只手揣在兜里,连声说:谢谢。神色好像缓和了些。
张仪就问她:大姐,你有啥事情,看看我能帮你什么。
女工说:我不做了。
张仪不解,问:嗯,我不太明白,你为啥不做了?
女工说:我受够了。我要求公司开掉我,然后赔我钱。
张仪一怔,心想:没有调查,就没有发言权,还是先了解下,就说:大姐,你能讲讲具体是怎么回事吗?你的情况我不了解,我也不好帮你啊。
女工低着头,不响。
张仪又耐着性子引导她。
过了会儿,女工断断续续的讲了事情的经过。

2 l. X; R3 j  ]0 C' r9 h
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷

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沙发
发表于 2013-7-6 21:01:10 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 灰灰 于 2013-7-8 19:24 编辑 / X- W0 x$ V5 C3 @
: i0 @/ p: p* E% d, M6 j
原来,这个女工叫张招娣,是三车间的,工种是缝纫,就是每天踩着缝纫机加工被子的,从早上7点半干到晚上9点,中间除去中午吃饭1小时,晚上吃饭半小时,成天就是趴在缝纫机上干活。有时订单忙,加班加点到半夜,甚至通宵,也是常有的事儿。
上个月,有个下午,张招娣在缝制过程中出了个错,被背着手巡检的组长看到了。组长沉着脸说:你有没有看工艺图纸,规格和花色都错啦?!
组长也是女工出身,活干熟练了,和车间主任的关系不错,就当了组长,组长不用具体干活,主要是巡检,及时发现女工的活儿有没有差错,并给予具体指导。
张招娣不知道错在哪里,就要求组长给她示范下这款被子的缝制方法。组长刚准备给她示范,另一条生产线的女工也说自己有问题,吵着要组长过去。组长一时分身无术,也有点烦,就指着旁边的熟练工跟张招娣说:你自己看看别人是怎么做的。就跑到另一条生产线去指导那个女工了。
这下,张招娣不乐意了,活也不干了,生闷气。这张招娣,平时话不多,也不大跟别人来往,吃饭都是独来独往。听别人说,和老公的感情也不好,脾气比较怪,绰号“一根筋”。
" U' I+ }) q6 }  w7 f) U6 a. X6 j
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2013-7-8 17:48:35 |只看该作者
希望精彩继续,我最喜欢看故事了!
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发表于 2013-7-8 19:24:35 |只看该作者 |楼主
过了一会,组长忙完那头,又巡检到这边,发现张招娣停着发呆。就没好气的问她:唉,你怎么不干活啊?可别影响组里的产量,我们可是计件的呀。
1 `$ e( b: U9 g; K张招娣就一句话:我不会做。) i) d3 z# i5 a9 D, Q8 t0 c6 P
    组长有点火:不会做,可以问啊,嘴长在你身上啊,你是哑巴啊。+ G3 @2 z& h$ @2 `6 k# L% K
    张招娣也来了脾气:我刚才问你啊,你怎么不教我啊,你是组长,解决问题是你的职责啊。# R$ O0 u& \2 x$ s6 {* J
    组长辩解说:那边18号不是也叫我过去嘛。我又不能分身。
$ E& @5 x/ \# ]- t0 k- e/ o    张招娣白了她一眼说:我先问的,你应该先帮我解决啊。为什么先去给她说,你这不是包庇她,她是你亲戚啊。
& R" c7 D: j/ V6 `! ]* W    两人你一言,我一语,就干上了,真是茅草碰上火星,直接冒烟了。说着说着,大家的火气都大了,言辞中夹带着骂人的话,张招娣骂人也不客气,几句话呛过去,就把组长给骂哭了。组长平时都是背着手,转来转去,手下也管着30来号人,好歹也是个小领导,虽然是最基层的。被这个张招娣一呛,一时答不上来,眼泪就下来了,转身跑出去了。, w: ~: t$ J' i! S' K) ~
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2013-7-8 19:25:12 |只看该作者 |楼主
另一条生产线有个绰号叫快嘴的女工,是车间主任的眼线,立马就跑到车间办公室告诉了车间主任。/ P& C( Y  K" W) C& Z# D
    车间主任是楚集团老板娘郑袖(分管生产)的弟媳妇,叫赵姬,留着个短发,说话也是大嗓门,做事风风火火,直来直去,绰号“男人婆”。于是立马把张招娣叫到了办公室。/ B: {$ o/ r1 A
     哎,我说你怎么回事?活不好好干,还骂组长,还有没有规矩了啊。赵姬张嘴就批评她。
( R; b/ v3 y' u! V) m     张招娣一听就十分反感,也辩解说:赵主任,你不了解情况,就直接说我,太不公平了吧。是组长不指导我,我才说她的。/ g( R) X9 O% p% |5 L7 T. k
     赵姬哪里肯听,想用平时惯用的霸道镇住她:你真啰嗦。你去给组长道个歉,这事就算完了,回去好好干活。
1 t1 K" a* R& n- @* q- N: ?- u     张招娣不肯。9 j4 J+ J" D" b
     赵姬看看她不肯,心想以后组长也难开展工作,就打了个圆场,说:那这样吧,我给你调到二组,省的你们又闹矛盾,这样总行了吧。+ {4 f' p: }4 E2 g5 P7 a
     谁知这张招娣确是一根筋,不肯调,说:你们是一伙的,合起来欺负我啊。我可没那么好欺负。我也受够了。我要求你们当着大家的面,给我道歉,否则就请公司单方面开掉我,赔我钱。# Z' a6 u9 I( ^1 k5 E, b( p
     赵姬哪里肯吃这一套,心想:这外地人,还反了不成?于是就让张招娣先出去。然后给人力资源部经理张仪打电话,要求人力资源部处理,并说:这事应属于劳资双方协商解决,劳动合同自动解除。意思是不给她补偿。# P8 G- z- k' z/ J
那边张仪正忙着面试,就让人事门客”鸡鸣”去现场处理了。! z# g* l/ \6 M
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2013-7-8 19:26:04 |只看该作者 |楼主
张仪听到这里,想起来了,上个月确实接到过车间主任的电话,只是忙起来忘记了。没想到这张招娣今天自个儿跑来了。- I. u4 k3 _. F1 T' n. K  f' E/ [
    张仪不动声色,让张招娣喝口茶,然后问她:后来怎么样了?- U% g" S! M4 L
    张招娣继续讲了”鸡鸣”去现场处理的情节。( q/ I6 f3 I* [6 T% e

- j" \" p$ l' W5 ?那天,”鸡鸣”跑到车间,分别找了张招娣,组长,车间主任谈话。1 N2 ~* F! X& J" R' ^" b) h
张招娣跟她说:组长早就对我有意见的,因为我不象别人一样拍马屁,给她送东西。她就跟我过不去,常常把不好的料,不好的针头给我用,我的针头经常断,导致我经常停机,计件产量也上不来,她还反咬一口,说我做的慢,拖了组里的后腿。经常给我难做的款式,也不给我说清楚,导致我做错或返工。
! e$ P3 n* @0 f# Q' ~' w. m    “鸡鸣”也算麻利。又跑到车间办公室,找了赵姬和组长沟通。”鸡鸣”平时和赵姬就走的近,听赵姬和组长的意思,想把她调到二组,乐得做个顺水人情,也不管张招娣怎么想法,就跑出来跟张招娣说:这样吧,你呢,自己也是有些问题的。现在和组长关系处不好,以后更不好做,不如按车间主任的意见,调到二组算了。' W6 M5 n- `+ Q+ x9 m
    一般的女工,性子老实的,估计也就接受了。可是张招娣就是犟牛脾气,还是不同意,而且开始指责”鸡鸣”:我看你们都是一伙的,没安好心,你们都想害我,让我无法安心工作。; K2 Z- \, {4 r
    “鸡鸣”也是一肚子火。又跑回车间办公室和赵姬、组长沟通。赵姬仍然很霸道,没的商量的口气:搞什么搞?给她两个选择:要么调到二组,要么走人。如离职,马上办理离职手续,离开公司,不得影响员工正常工作,否则将报警处理。9 p" |5 O# Z, b  r1 E
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发表于 2013-7-8 19:26:51 |只看该作者 |楼主
“鸡鸣”又跑出来把这个意见直截了当的告诉了张招娣。" |( f4 F% p1 o3 @  }) {* M
    张招娣一听,突然就歇斯底里的发作了,大吼大叫,躺倒在地上,打滚。3 e$ E/ D! }  q
    车间里的工匠一看这场面,全都停下来了,看热闹。
2 u$ v& A# c' @2 X$ ]    “鸡鸣”也昏了头,跳起来,大声吼:安静,安静!我是人力资源部的,不要看热闹,都给我回去干活。" A4 t6 U& k6 l( S
    女工们开始起哄。个别男工匠吹起了口哨。: [; o  g% D* f* J4 _4 M0 Y0 N, }3 W( e
    张招娣继续打滚。场面乱哄哄的。
; s# k' X; ]7 |- L  ?8 @# y/ ?    赵姬一看场面失控,就赶忙给老板娘郑袖打电话。郑袖是个厉害的主,常在老板熊总吹枕边风,处事风格完全是公司立场,公司角度,很强硬,对门客、工匠很苛刻,绰号“老妖婆”。郑袖说:让门卫上去处理。
' e( _3 o7 h7 ~: {4 _    没过几分钟,来了几个五大三粗的壮汉,连拉带拖,就把张招娣给拎了出去,一直到厂门口外的地上,然后拉上了厂门,不让她进去。5 }5 @6 D% @5 h
    张招娣在厂门口的地上躺了一会,吐了会白沫。后来爬起来,也累了,就回家了。  f' M) K  T  `8 _/ S/ u4 r4 l7 b: W
    赵姬和组长就让”鸡鸣”带话,要求人力资源部必须开掉张招娣。% w; i: M& L9 z5 L" V
    “鸡鸣”也是自作主张,表示同意,回来轻描淡写的和张仪简单汇报了下,只说当时场面是如何乱糟糟,张招娣是如何不好弄,他是如何机智灵活的处理的。你看,我还摔了一跤。”鸡鸣”把他的小腿肚露出来,把蹭破了皮的地方给张仪看。
$ W# `8 v! s2 B) d7 [. X* D    张仪只听信了”鸡鸣”的一面之词,也没下去调查,就好言安慰了”鸡鸣”,让他继续处理。
4 T: ~7 q5 i, V% E" Q/ J7 S) ]    那几天,张招娣继续到厂子里来晃悠,门卫也没管,张招娣就到车间找组长的茬。两人差点又打起来。张招娣把干活的工具包收拾了,包括针头、剪刀什么的,然后就在车间转悠,到每个工位去“巡检”。车间对张招娣的处理不够公正,加上张招娣时不时来干扰下,三车间的女工们经常交头接耳议论,工作积极性受了影响,计件产量下降了不少。
8 Q; j/ y  i; p, A" ]6 y    郑袖听赵姬说了情况,也急了,就交代办公室主任蔡姬要门卫挡住她。: G6 o" ?+ G7 r6 s; m4 p
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东周时代,有很多公司,有的叫世界500强,有的叫东周500强,有的叫民营500强,有的啥都不是。! Q3 _$ O+ `3 O! H/ a
话说毛遂,原是平原君赵胜的门客,因“毛遂自荐”事件而在东周成名。后看到列国纷争,人才引进需求强烈,萌发了创业的想法, 于是请平原君投资,成立了平原猎头公司,自任总经理,圈子里人称“猎头毛遂”。/ _- q: C2 Q) R/ s, ~( @* _) U
毛遂的业务主要在长三角。这地方,有很多小镇,列国公司化后,摇身一变,都改成小型开发区了。
6 U( q; x* Q* ?+ J6 `4 B毛遂的客户主要是民企。列国公司化以后,社会上流行职业经理人,空降兵的说法。其实就是猎头公司把国企、外企、事业单位、政府机关下海的中高级人才,挖到民企去,担任部门经理以上的职务,让他们去做改革,猎头公司从中收取猎头费。毛遂的猎寻对象,有销售、技术、高级管理,也有财务,HR等。资本市场创业板风头正劲的时候,财务总监和董秘很吃香。
: S" v' t) L: V! c民企其实也不是很好混的。有的人进去后,很快就玩完了,有的坚持了2、3年,只有少数,能够存活很长时间。
: \+ v2 G2 b, G& Q3 W9 ]HR对猎头来说,比较特殊。他们既是猎头的货,也是猎头的潜在客户。所以,毛遂很关注HR空降进去的存活率,一方面是为了单子,对客户负责,一方面也是为了以后的单子。% @6 K# v( T/ {  I% e0 ]
有些HR,就慢慢成为了毛遂的朋友。毛遂从他们身上,看到了他们如何在民企折腾,成长或受伤。因为毛遂是猎头,他们和毛遂无话不谈,所以毛遂知道很多HR的幕后故事。3 @1 H- u& ]  Q1 h: v
张仪、苏秦、子贡,这三人,跟毛遂的交往相对比较多,他们的职业生涯故事也相对曲折,因此,毛遂重点以这三人为样板,把其他人的一些故事加到他们身上,来讲讲长三角地区HR在民企的成长故事。
/ l  \' B0 [  X+ F
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大学毕业后,张仪进了一家事业单位-东周烽火研究所,一年后进了一家民企-楚集团,以后就在民企混。从小张到张经理,十年下来,总结归纳后发现只有两字:折腾。张仪在烽火研究所和楚集团经历了很多复杂的人事关系,遭遇了不同风格的人物,为此增加了很多烦恼,也获得了很多原来不知道的相处之道。张仪后来才知道,这些事情不是他才会碰到,也不是烽火研究所和楚集团会遭遇,其他人在其他地方可能也会遭遇。张仪有时感慨:人与人的道路,有时就是一步之差,或一念之差。2 o; b5 ^. ~" k- q# C: b7 E2 H
张仪协助老板陆陆续续引进了很多空降兵,先后有4任工厂总经理,前赴后继,有的闪辞,有的被迫走人,只有一个叫子贡的总经理,懂经营,又懂企业政治,八面玲珑,属于刀枪不入的老甲鱼。空降兵与家族势力之间展开了复杂又曲折的人事斗争。* i4 k0 ~1 z; U: u% C8 g! @) a8 m
在张仪在楚集团折腾的3年,他的大学同学苏秦,也经历了吴集团的复杂人事关系的折腾。初入职场,苏秦也是个职场”菜鸟”,属于无知无畏的新人。但是,试用期的见闻、担任部门经理以后的遭遇,改变了他原来对周边的人和事的看法。
1 q4 A+ q& R* W: g2 {1 P( p子贡在毛遂的推荐下,加入了新兴的文化产业,加盟了越集团。四人与导演周公,参与了职场电影《东周职场十大活宝》的编剧,对东周职场频繁出现的职场人物作了深刻的性格分析,作为公司新门客的培训教材。5 K4 \; S: E2 v  z8 W
本书就是围绕这三位主人公身上发生的故事,试图揭开东周职场生存法则的神秘面纱。
+ `! {# N; y! s0 X/ Q
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引子  离职面谈,尊重与细节
2 F# T( Y( [/ t5 j
5 E- P# B( B3 K5 ]3 o% u7 h公司对很多人来说,只是个打工的地儿。所谓铁打的营盘,流水的兵。进进出出的人多了,HR很多时候就麻木了。虽然员工手册也会提及离职面谈这个环节,实际操作中,这个环节还是会被忽视。# i8 m$ ?2 G* Y1 }
欢送或依依不舍难得碰到几回,不欢而散或反目成仇也不少见,人走茶凉成了最常见的情形,所以HR也就习惯了不谈或走下形式。因为HR也知道,人家也不会跟你掏心窝子了。
6 e; I: N) _1 S+ L& p: q5 v* Z- Y5 t9 R人真的很奇怪,在公司的时候,为了一些憋屈的事儿,寻死腻活的,真到了下决心走了,反而变得平静了。所以很多离职信都是感谢信,感谢公司,感谢领导,感谢部门头头,感谢同事王哥李姐,末了还要送上一段言不由衷的肉麻话:最后祝愿公司前途无量等等。
, B! O! W, V' x可是,离职面谈真的就这么无所谓吗?这里头就没有什么值得挖掘的素材吗?谈话就跟喝白开水一样平淡无奇吗?这最后的环节就没有任何风险吗?我看,不一定。给对方足够的重视,聆听他或她的潜台词,注意细节,你也许会有更多的发现。8 \. H2 Z. F4 V$ D5 l- X) S
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