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非HR经理的HR管理
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在企业人力资源管理工作中,有一项专门的工作任务,叫非HR经理的HR管理,就像楼主所做的工作那样:“建立绩效考核机制、策划团队分组、培养几名新人、建立了各类规范等等”,从企业要求上说,这些HR工作,各个业务部门、服务支持部门等非HR部门的经理们都需要做的,只不过很多企业的很多部门不做而已。
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HR经理做HR工作,与非HR经理做HR工作,有一些区别,这些区别楼主可以了解一下,认真品味一下其中的滋味差别。上个世纪80年代,中国社会流行一个词叫下海。下海这个词其中的一个含义,是指非职业京剧演员(票友),正式放弃原来的身份或职业,转做京剧正式演员。票友做得好,不一定下海后也能做得好。四大名旦,四大须生等都是科班出身,没有一个是票友下海成名的。% d* j# N6 `5 O+ G9 u) I
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楼主目前的职业是网络通讯工程师,顺着这条路发展,将来的发展可有两个选项,一是做技术上的权威大拿,凭通讯技术吃饭;二是做通讯技术的管理,如项目主管、项目经理、项目总监,凭通讯技术管理吃饭。就像微软的鲍尔默 史蒂夫,技术上比不了比尔 盖茨,但管理上比尔 盖茨还是赞佩有加的,不然,比尔 盖茨也不会从CEO的岗位上下来。可见,技术管理也是一个很有发展的职业。
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6 t" g: F. e- t- `; D$ L/ o5 v* w 从实践中看,技术岗位转HR岗位相对容易,HR岗位转技术岗位就难了,而且从薪酬待遇上说,同级别的技术与HR岗位相比,技术岗位的银子要多于HR岗位,这方面你可以做一个薪酬调查。楼主参加工作才两年,脑子一热就想辞职转岗,未免有些草率。等你真正想清楚了再转行也不迟。
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3 E! Z, J. A& v: a; s4 a+ _3 q 建议:好好做几年网络通讯工程师,期间可以多培养自己的管理能力,包括楼主感兴趣的HR管理。况且你的上级已经很赏识你的管理能力,已经让你做了组长了,楼主应该珍惜你的劳动所得,不要轻言放弃。转行做HR真的不难,但想成为名角也不是容易的事儿。假如做了三年HR没做好,再转回来做通讯工程师就难了。因为网络通讯技术日新月异,离开三年就非常可能OUT了,敬请三思。 |
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