如何管理老板的亲戚

somen

公司里边的关系户本来就很多，除了各级领导的关系外，大部分是老板自己的亲戚，随着公司规模的扩大，老板安排进来的亲戚也越来越多。
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最近要把老板的一个表妹招到公司，这表妹妈妈就找到我说，都不知道要帮她女儿安排到什么岗位，她都不太愿意去，她自己本人来公司一两年了，也不知道要做什么，跟万金油，到处摸。多有抱怨。

老板该如何用好自己的亲戚呢？做为外来的打工管理者，又该如何管理这些亲戚们？

欢迎讨论。
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ycdbkun

1、打铁还需自身硬，要有好的业绩，拿得出手的成绩，赢得老板的信任，有了这个基础，再去管理老板亲戚，比较有说服力。
$ |; X9 {% G- I% \: P2 }8 P) _; D# V2、管理老板亲戚，要因人而异，有的好说，你一说，他就听，没问题；有的需要经常沟通，否则时不时会弄出点事情来；有的不服，要有手段让他知道你的厉害之处。

somen

ycdbkun 发表于 2013-7-12 08:44
; O1 q! w- v' [6 ]8 c1、打铁还需自身硬，要有好的业绩，拿得出手的成绩，赢得老板的信任，有了这个基础，再去管理老板亲戚，比 ...

你所得是，先管好自己手头里的事吧。

幻想中的现实人

老板有时用自己的亲戚也是万不得已的，做HR也要帮老板处理一下之些事的，做一做坏人，可能到时老板会说你几句，可是心里说不定是感谢你的，这个你懂的。

somen

幻想中的现实人 发表于 2013-7-13 10:40
老板有时用自己的亲戚也是万不得已的，做HR也要帮老板处理一下之些事的，做一做坏人，可能到时老板会说你几 ...

是啊。。要明白这里边的分寸