7月18日-19日（周四-周五）我值班，共学习，同分享

xiekanger

献花！

霎时间

您好，请教下：通令嘉奖和通报表扬怎么去定义和区分呢

飞天雯雯猪

撒花，撒花那有什么好的招聘测评工具可以分享的呢。

HNA2009

不错哦，

伯乐相贤-HR

需要了解的内容还有很多，学习了！

yangyangyoyo66

期待`多多学习

ygl7291219

在我的观念中一个企业是要以工人为主体的，其他的部门和领导是围绕这个主体来晕运行的，你认同吗？

平安一路行

ygl7291219 发表于 2013-7-19 19:45
在我的观念中一个企业是要以工人为主体的，其他的部门和领导是围绕这个主体来晕运行的，你认同吗？ ...

这个观点从不同层面有不同的看法，仅仅从生产要素而言，这样的看法是很有道理的，人是最重要的资源，对于企业而言，核心人才是关键，如果这个企业是以工人为主体，某种程度上他们决定了企业的经营状况，可以说企业是围绕他们展开的，另一层面，企业的构建重点是企业家，他的经营思路直接决定了企业的发展方向，这个角度，公司全体都是围绕企业家进行。考虑这个问题的时候，需要结合中国的实际情况，在法人治理结构不完善的中国，企业绝大多数都是围绕领导转，而非一线员工。

平安一路行

霎时间 发表于 2013-7-19 10:55
您好，请教下：通令嘉奖和通报表扬怎么去定义和区分呢

通令嘉奖，一般而言，为较高级单位在较大范围内，就受奖人进行表彰，通报表扬相对而言，范围小一些。
举例而言，2012年天津航空反劫机事件，海航集团在全集团内下发文件通令嘉奖，于此同时，天津航空内部下发文件对相关人员予以通报表彰，仅此愚见。仅供参考。

平安一路行

飞天雯雯猪 发表于 2013-7-19 13:10
撒花，撒花那有什么好的招聘测评工具可以分享的呢。

测评工作的种类众多，侧重点不同，考察范围也不尽相同，如何选取合适的测评工具，需要结合自己的公司及岗位的情况。对于一般岗位，笔试就可以算是一种测评工具，当然笔试内容设计需要煞费脑筋，某些管理干部测评可以使用评价中心技术，现实工作中，建议适当的增加EQ评测。