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楼主: 平安一路行
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7月18日-19日(周四-周五)我值班,共学习,同分享

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发表于 2013-7-20 09:52:31 |只看该作者
我刚刚进入一家小额信贷公司的人事部门,我想做一份岗位说明书我该怎么做呢
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发表于 2013-7-20 15:44:30 |只看该作者
平安一路行 发表于 2013-7-19 21:51
通令嘉奖,一般而言,为较高级单位在较大范围内,就受奖人进行表彰,通报表扬相对而言,范围小一些。
举 ...

谢谢。
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发表于 2013-7-20 19:17:49 |只看该作者
平安一路行 发表于 2013-7-19 21:40
这个观点从不同层面有不同的看法,仅仅从生产要素而言,这样的看法是很有道理的,人是最重要的资源,对于 ...

非常感谢你的回复!我还想请教一下。年休应该扣钱吗?扣钱了会不会让工人对这个企业失去信心?
企业的核心竞争力包含工人对企业的凝聚力吗?
期待你的回复!
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发表于 2013-7-20 23:05:27 |只看该作者
张国平先生,向你请教一个问题,怎样才能招聘到合适本岗位的员工。谢谢
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发表于 2013-7-20 23:06:43 |只看该作者
张国平先生,请问怎样实施培训最有效
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发表于 2013-7-21 00:05:00 |只看该作者 |楼主
yaoming3 发表于 2013-7-20 08:38
上个月在火车上遇上个去武汉应聘空乘的小男孩,于是路上攀谈了起来。
我的问题是:招聘空乘的时候,20万关 ...

呵呵,您所说的至少在我的经历中没有发生过,无法解答您的问题。
顺其自然,不怨尤,不躁进,不强求。
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发表于 2013-7-21 00:11:27 |只看该作者 |楼主
Miduo_Lee 发表于 2013-7-20 08:55
初入人事职场,希望前辈能多多发表经验

每个人都是从没有经验开始,逐渐积累经验,最后释放,厚积薄发。在中国目前人力资源管理环境尚未成熟的时代,初入职场的我们,需要更多的耐心,更强的学习能力,去面对我们的工作职场。
顺其自然,不怨尤,不躁进,不强求。
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发表于 2013-7-21 18:21:09 |只看该作者
张国平先生,请问员工之间发生冲突该怎样处理。
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发表于 2013-7-21 23:31:34 |只看该作者
平安一路行 发表于 2013-7-21 00:05
呵呵,您所说的至少在我的经历中没有发生过,无法解答您的问题。

呵呵,我猜到您会这么说,回答得很官方。
小孩子们为了梦想为之付出了巨大的努力,有时间您分享分享招聘空乘的经验好么。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2013-7-22 09:53:19 |只看该作者
最近正在做员工职业生涯管理的制度,遇到了几个疑问想请教张老师:
1、员工职业生涯管理和晋升管理是一回事吗?
2、我现在想把员工职业生涯管理以制度的形式固定下来合理吗?名字可以叫员工职业生涯管理制度吗?
3、能否把晋升管理制度夹在员工职业生涯管理制度里,作为其中一个章节?
请老师赐教!
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