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楼主: lindaforver
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【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

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发表于 2005-7-11 17:46:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

深圳很多咨询公司做培训是为了扩大知名度和挖掘客户,对培训本身投入到底有多少,需要置疑![em08]
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发表于 2005-7-12 16:51:00 |只看该作者

回复同僚

感谢你在这里分享!这样的例子俺也上过一回,但还好没有丢失银子。 7 H- m% N& A8 T8 {( R# k! J( Z% A4月份,俺们公司正好想找一个合适的培训课程给中层们提供一个提升的机会,在网上查找一番之后,正好有个所谓的**人力资源研究协会,开了个什么中层管理培训,在俺打电话过去咨询之后,对方便开始拼命崔俺报名交钱,但俺一定坚持要试听,开始怎么也不同意,后来临近开课时间,说给我一个特殊照顾,同意我们派3人试听,结果俺与公司中层商量,派了3人,当然包括俺,结果大家都知道了,号称已经有多少多少企业报名,最后我看到只有不到20人,最惨的是一内地的企业,来了七八人,估计是骗来的吧!课程的质量可想而知了! " s ]0 h: l' V: s1 n5 D- u& q唉!提醒各位!小心啊! q7 R! Y7 V' g) Q9 b( f 说了这么多差的,不知有没有好的课程可以推荐! 3 ?( r4 U7 X; J. l( q大家,说了差的,好的也说些吧,让俺们少走些弯路啊!
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发表于 2005-7-12 18:18:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

我们公司签的是聚成,有没有人了解这个公司的?
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发表于 2005-7-12 18:36:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

写的好啊,培训骗子连口才都没练好,就敢出来混~```" C) V$ V% v6 l0 e [em36]
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发表于 2005-7-12 20:29:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

培训这东西,可以听几次.但真正还要靠自己在实践中摸索.
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发表于 2005-7-13 16:10:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

是啊!企业培训之路任重道远呀!: _+ T6 n M2 s# E3 m0 ] 我在两年前初接触培训时,参加一个公开课,具组织方介绍老师是国内知名人士,课酬也很高,但一天的课程给我的感觉却是:以“忽悠”为主。当然也可能是我太理性,不太喜欢那些让人头脑发热的东西。但是让我震惊的是那老师竟然多次的在课堂上宣传一个培训机构,并让其助手到处散发名片,而这个机构不是当天的组织方,而是他自己的公司! , C/ V3 N @# x2 t. q师德何在!
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发表于 2005-7-13 16:22:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

呵呵,忘了说主要的了,俺听过一位老师的课,他的绩效管理和薪酬设计课程很不错,在那次CHRP课上,他讲的绩效管理,同学们都非常满意,能关注大家的心声,把枯燥的理论讲得简单易懂,实用性也很强。听组织方说这位老师的师德很好!这位老师叫贾长松,大家可以搜一下
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发表于 2005-7-14 18:21:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

而且签定培训协议的时候最好做一些补充的条款放到协议中以维护本公司的利益! X: N' o. k4 f0 O, o: { 省得到时候钱交了,吃哑巴亏
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发表于 2005-7-15 16:21:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

聚成的课听过一次,感觉还可以,不过讲的内容其实在他们发行的书上都可以学到,也就是说自己看书就可以了![em12]
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发表于 2005-7-15 16:36:00 |只看该作者

RE:【原创】 谁来作企业的医生——参加深圳XX企业内训后的思考

你说的是CAZ培训机构吧,跟我联系过N次,要来我集团讲课,我跟他说:一旦有商业推销,马上中止讲课,别怪我不讲人情。后来因为时间和学员人数等原因,没有成功。 - ^1 a0 t' i2 u不过后来,他们又一位业务员给我推销,要开轿车去深圳接,我倒。 ! P, o D3 m: z: R& ]笑而拒之
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