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[原创] 管理故事:您的下属好在哪儿?

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发表于 2013-7-24 17:00:48 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属圆圆的宝宝所有
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中人网论坛-圆圆的宝宝-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=745719)
本帖最后由 圆圆的宝宝 于 2013-7-24 17:02 编辑
3 y" F0 k$ X  N3 E2 k% k2 t+ {0 g
4 ^! C. e& X' W" h3 u' z3 d
下面的小故事的领导通过让几个下属做一件事情,却看到了不同的行为和结果。/ u/ x& s) }. N2 a7 s

3 @2 `1 b6 k2 A
领导交代给四个下属同一件事情(姑且叫他们ABCD),指着一个陌生的车间说:“设备好像出了什么问题,你帮我去调查一下,搞明白了告诉我。”

0 ~6 F' p! C- M4 s( L& G
A,走进了车间大门,看了看设备,找人问了问:“有什么情况啊?”回来就转述给领导了。
9 U1 W8 b# |( R8 ]$ {% n
3 R' I: L4 J& ~  c( V- g
B,他的速度没那么快,但他完成了准备、实践和总结三个步骤:4 R4 v7 o  a- D) x
在做之前他了解了领导为什么要他去做这件事。他开始思考:车间这么多设备,先从哪里开始,哪些是关键设备?思考车间有100多个人,我该与谁沟通才能得到有效信息?如何沟通等等?
他带着预想的方案去实践,并在有必要的时候调整方案。9 Z" j, g8 y7 ^+ K, v& N$ J
在一系列的动作完成之后,将收集回来的信息进行整理总结,得出车间究竟存在哪些方面的问题。3 Q8 y* t0 X2 H, \

) P0 X$ U: ~: K) C& V- `. G2 a
C,他也完成了小B的类似的工作,不同的是:他完成了一份关于车间问题报告,并尽可能加上自己的解决方案,以及方案执行之后可能带来的有利和不利的影响。
) v/ K, u9 w8 ]2 B8 V
( s9 t$ g" F) q' @  f! P; O
D,他不但给出了报告和给了自己的方案,并思考:“这次,我了解了问题,积累了经验。那如果下一次我的同事来做这件事,我希望他不要从零开始工作,而是站到我的工作成果上去工作。我得给团队贡献经验。
当我在尝试解决某一个问题的时候,能不能去解决某一类问题?这些问题背后的规律能不能被我掌握,并且运用到其他的事情上?”* @" w' `+ E) Y" h7 l' ~
$ x3 o! @' N6 T. y1 h/ n3 G7 c% m7 o
如果您是他们的领导,您会青睐谁,觉得谁是好下属?WHY?
. @3 d5 d5 E7 x0 b/ [/ p
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发表于 2013-7-26 17:08:05 |只看该作者
肯定是D啊  考虑问题全面  有协作精神
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发表于 2013-7-28 21:38:34 |只看该作者 |楼主
zn8726 发表于 2013-7-26 17:08 0 y" ~$ G+ B' ?& p% o
肯定是D啊  考虑问题全面  有协作精神
3 t5 |& I: n' i1 u; }( f6 z1 s& s
恩,对!A\B\C\D分别是做了,做完了,做成了,做好了。
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发表于 2013-8-5 21:19:09 |只看该作者
果断选择D

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圆圆的宝宝  恩!鼓掌。也要用D的标准要求自己哦  发表于 2013-8-6 16:40  回复
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发表于 2013-8-7 08:39:05 |只看该作者
Evonney 发表于 2013-8-5 21:19 " j7 c4 V* O( c
果断选择D

6 A2 O$ X% E  m) Z, T0 X8 V共同进步
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发表于 2013-8-8 07:20:53 |只看该作者
我喜欢,哈哈
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发表于 2013-8-12 13:09:08 |只看该作者
完美的解决方案,能使一项工作顺利解决并思考以后规避这类问题的发生。
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必须D啊~
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