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楼主: 无乐不作
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关于用人需求的确定

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sawata    

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晒图达人勋章

21楼
发表于 2013-8-7 12:49:23 |只看该作者
本帖最后由 sawata 于 2013-8-7 12:51 编辑

这个个人觉得还是有必要的。
也许我们公司小，就50人，每次需要人时，都需要当面从各方面分析这个人是否需要。
1.现在部门业务情况，现在部门的人的工作状态是饱满还是空虚？
2.这次招聘的人跟之前有什么特殊要求？

我的真实体验，以前生产部一离职n个人，生产经理就要我招n个人，一次跟总经理生产经理一起分析目前的情况，不但不需要招这n个人，反而还要减n个人
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cmz091    

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22楼
发表于 2013-8-7 16:49:39 |只看该作者
十分有必要沟通的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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花開、終會幕    

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23楼
发表于 2013-8-28 15:32:07 |只看该作者
同样。路过学习一下下
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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kosherall 中人网电话实名   

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24楼
发表于 2013-11-22 18:12:55 |只看该作者
好文章。
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福州寒流    

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25楼
发表于 2014-10-3 21:26:46 |只看该作者
惊叹中！
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幻城小石头    

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26楼
发表于 2014-10-3 21:58:58 |只看该作者
沟通肯定有必要的，不同的企业沟通的文化也不一样，所以有时也要选择合适的时机，沟通的内容有：1、对于招聘方式选择的相关信息；2、关于岗位本身的任职相关信息；3、关于岗位涉及关联群体的相关信息。有空最好能到工作现场去看看，自己看到的有时候比电话会好很多。个人建议。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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缃缃    

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27楼
发表于 2014-10-30 15:49:05 |只看该作者
非常好的问题。沟通是确有必要的，可能每个招聘需求产生的原因不一样，了解原因能更精准的确定要新的招聘要求。
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