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发表于 2013-8-2 12:27:43 |只看该作者 |倒序浏览

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沙发
发表于 2013-8-4 22:13:27 |只看该作者
最起码通知一声吧,不过其实作为求职者,一个电话打出去也并没有那么容易..
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板凳
发表于 2013-8-5 07:58:28 |只看该作者
多站在对方的立场考虑,给人方便,给已方便!
谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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地板
发表于 2013-8-6 10:22:39 |只看该作者
利用同理心交流,更能了解他们的想法。
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发表于 2013-8-6 15:13:55 |只看该作者
遇到的多了去了 临了了就不来了 而且还是我们打电话去问为什么不报道 不来就不来吧 连个电话也没有
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发表于 2013-8-7 10:44:39 |只看该作者
这种人太可气了,使原本计划好的工作都没法进行、都不知道该如何是好了
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发表于 2013-8-9 11:00:37 |只看该作者
是否可建立电话面试的标准,在电话通知的过程中,筛选一些人,相对提高到达率。
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发表于 2013-8-9 13:23:35 |只看该作者
今年没来公司实习的大学生果断解约。来实习的因为公司也付出了成本,我们都招录了。目前还很稳定
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发表于 2013-8-9 17:53:55 |只看该作者
往往都是上午约5个,下午约5个,最后一天到2、3个,给他打电话问为什么原因没来,一天中得有两个感冒的,两个朋友住院的,还有忘了的,各种奇葩理由。
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发表于 2013-8-10 10:46:43 |只看该作者
我觉得,压缩通知时间和初面的时间,是个好主意。我上周刚吃过这样的亏。周四通知,下周三来面试,结果四个人中只有一个来。还有,HR应当对岗位有较为清晰的认识。尤其对候选人较为关心的工作内容,职业发展,薪资福利做到心中有数。毕竟存在一些人,并不是先让你觉得合不合适,而是人家愿不愿意来,供需在遇到699万时,还是需要平等。

点评

贾小子  本来是***通知面试,不可能沟通的那么多的,要不都成***面试了,有些门槛低的职位也不适合把程序弄的过于复杂。  发表于 2013-8-21 22:45  回复
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