offer都发了，结果不招人了，怎么办

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公司是一个刚成立不久的项目型工程公司，前段时间刚接了一个新项目，需要招聘一名项目经理，招聘HR前两天确定了一名合格人选并发了offer，约好明天来报到入职，但今天一早，突然接到公司领导的吩咐，说这个项目临时暂停，就不需要招项目经理了，叫其通知这人不必来公司报到了。招聘HR听后，很是郁闷和纠结，offer都发了，怎么办呢？

shenjiqu

之前也有遇到过这种问题，一般我们公司发的offer，上面会写明在某某时间报到，并携带体检表、相关入职资料。

如果发生这个问题，那么这个黑锅一般来说，是人事专员背定了。

解决方法，如果公司的offer是和我们公司一样，那么如果该员工要上诉的话，败诉的几率是达到90%以上的。
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1、马上与应聘者联系，告之，因为很多很多客观原因，项目搁置了，你的档案呢会留在公司人才库里，将来项目启用，你会是第一人选

2、态度诚恳，主动认错，如果员工已经体检，那么体检费就给别人报了吧。
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% ?( C, W& Y& v, N4 m) K3、80%的人员不会追究的，还剩下20%，假设要赔偿点钞票的话，去和公司上层商量吧，这不是我们能决定的了

水涵空

用人单位，一旦发出录用通知就得谨慎对待，不可随意地认为没签劳动合同录用通知就无效，否则吃亏的只能是自己。

huanxin02

企业向员工发放offer，其实就是一种邀约的法律行为，这样一张文书是对企业和员工双方都有一定约束力的。但是，话说回来，offer不是劳动合同，在一般情况下，企业和员工之间会在签订一份劳动合同。
8 n. t, F  W6 M- F2 R% toffer虽然成立，但是其中约定的录用日期还没有到来之前，企业与员工之间的劳动关系还没有形成，所以企业单方面撤销合同在法律上讲是预期违约，合同可以解除，但如果员工可以证明因为企业的违约行为造成损失，那么企业应该承担相应的赔偿。

ycdbkun

从法律上来说，叫缔约过失责任，属于民事范畴。作为HR，关键是如何把大事化小事，小事化了，态度要诚恳，错了就是错了。若真的要上法庭，对方要对由此造成的损失承担举证责任。

rebeccax

路过，学习了。不错，这个问题很实际。

豆腐好软

& }3 B# M1 H; u/ _7 f4 T+ `3 i; _. F* I主要看offer上是怎么约定的！

如果约定了合同时间,薪酬，报道日期,相关入职资料.只能和候选人协商.
' y  ^3 k% r! b  J( K8 a如果协商不了,就是赔偿或者让其入职之后,试用期想办法了(这个时候试用期考核很关键了)

有用人部门确认录用该候选人的邮件,一定要强势的让用人部门做检讨（当然方法要艺术点）
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1 t* |, F1 Q& `5 {* K: _6 w如果只是约定了报道时间.关键的:薪酬,合同时间没有直接写在上面.只是口头告知就好办多了.最多是不要面孔.
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建议可以参考下《这样做HR最有效》这本书：第二章 依法订立劳动合同

did

公司不用是肯定的前提下，帮助对方推荐其他合适的工作机会，如果涉及到赔偿的，双方协商吧，当然如果对方狮子大开口的，也要以事实为依据啊。

行者悟空

这个对求职者太不负责了，公司理应做出赔偿，毕竟求职者是在收到OFFER以后才提的辞职。

尚品神医

我是负责培训的，但招聘工作也有所涉猎。我司也曾发生过类似的事件，但招聘岗位一般是基层岗位，这时我们可以推荐其他岗位，如果实在不行，我们的行为预期违约，这种缔约过失，属于民事范畴。作为HR，关键是如何将大事化小，小事化了，征得应聘者的理解，规避法律责任。