企业内训培训课程

许晋18311187588

　　【团队管理问题】
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9 M6 X, b1 m: V　　1、不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。

　　2、面对新的团队，如何营造良好团队氛围?
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　　3、是什么让您的团队战斗力明显下降?激情不在?
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0 p, z- h/ X7 Y8 _9 \　　4、您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。

　　5、团队成员对您的满意度不高。。。。。。

! z1 p) L7 W' ~. O7 J2 v- V　　6、团队成员执行力不高
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$ g* I5 [9 b7 y+ {; E　　【课程目标】

　　1、极大的提高您和团队的总体绩效

　　2、大幅度提高团队凝聚力

　　3、学会沟通协作，掌握团队冲突的处理方法与技巧
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　　4、剖析学员在执行力常犯的错误

　　5、帮助学员通过制度与文化来提升与保障执行能力等等
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) e( T$ q9 t) p% g+ q# S　　【课程时间】1天(6小时)
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, n$ x1 M8 I4 J/ t7 L) `　　【培训对象】团队全体成员
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  k+ x. q, j- u1 b　　【授课方式】启发式、教练式、案例式、体验式、小组讨论、教学视频等方式

8 B3 i6 @; e" e. P　　【授课讲师】许晋

, ^: `, p, i: d0 s　　【课程纲要】
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　　第一单元 高绩效团队的特征

' c- U) l. i0 _　　ü 高绩效团队的特征

　　2 团队的要素
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% u$ y# L, T( R% b　　2 团队、团伙与群体之间的区别
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　　2 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习

5 M0 a  {, \5 D+ r* j( g) o　　2 组织结构实践在团队建设中管理挑战

: c3 q2 k! P$ @% ^　　ü 个人优势如何转化为团队优势
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　　2 角色定位

7 W2 W0 p. _7 W  `( c　　2 团队整合：如何发现团队中个人的优势，并有效整合
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. N- m4 f% V, L" W0 h! H; H0 _, U　　2 互补型团队的特征

　　ü 团队发展的五个阶段、特征及其管理的方法
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　　2 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期
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联系人:许老师QQ:①③⑨⑤④③⑧⑨⑧②手机:①⑧③①①①⑧⑦⑤⑧⑧地址:北京朝阳区汤立路218号明天生活馆C-1515
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团队和个人的优势该如火如荼发挥出来。相互间的联系呢