企业内训培训课程

许晋18311187588

　　【团队管理问题】

5 r7 m# T& q& `6 U8 N　　1、不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。

# L  W6 F' o$ x6 y  W1 g& |　　2、面对新的团队，如何营造良好团队氛围?

　　3、是什么让您的团队战斗力明显下降?激情不在?
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　　4、您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。
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; n0 Y& l) o: s; s　　5、团队成员对您的满意度不高。。。。。。

　　6、团队成员执行力不高
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　　【课程目标】

' Q- g0 Q) z) D$ A, V/ x+ S　　1、极大的提高您和团队的总体绩效
$ I% ?, ~$ Z8 S+ F
7 t* |3 ~$ e" r& D3 k" y　　2、大幅度提高团队凝聚力
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/ J. ]  ?: n+ A/ i0 q　　3、学会沟通协作，掌握团队冲突的处理方法与技巧

7 U* l$ i& W8 {" j7 S. `& w& T. g# d　　4、剖析学员在执行力常犯的错误
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　　5、帮助学员通过制度与文化来提升与保障执行能力等等
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　　【课程时间】1天(6小时)

　　【培训对象】团队全体成员
3 t' {' C+ y) Z) w$ l! Z
" N0 A$ z) p1 c　　【授课方式】启发式、教练式、案例式、体验式、小组讨论、教学视频等方式
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5 M/ U  {0 @6 {! w* j. r2 P7 m　　【授课讲师】许晋

$ [( t0 i; Q$ _$ M( h/ \; q1 h  o　　【课程纲要】

4 v% }0 R; |& Z/ y9 o　　第一单元 高绩效团队的特征

　　ü 高绩效团队的特征
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- S5 W0 G! K* ?, Q% g" W7 y2 w  {　　2 团队的要素
+ ]) T3 q& t/ v! }
! u/ R3 S1 J/ g1 m1 b4 O* V4 D5 ]　　2 团队、团伙与群体之间的区别

# x5 |; Y5 G$ e; G9 W( z! F　　2 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习

　　2 组织结构实践在团队建设中管理挑战
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　　ü 个人优势如何转化为团队优势

　　2 角色定位

1 {3 S" n' O; T, }1 d% x6 S* m) \　　2 团队整合：如何发现团队中个人的优势，并有效整合
, ]6 k; M  r- L: B  P8 U* X  d0 Q; f
　　2 互补型团队的特征

　　ü 团队发展的五个阶段、特征及其管理的方法
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　　2 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期
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联系人:许老师QQ:①③⑨⑤④③⑧⑨⑧②手机:①⑧③①①①⑧⑦⑤⑧⑧地址:北京朝阳区汤立路218号明天生活馆C-1515

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团队和个人的优势该如火如荼发挥出来。相互间的联系呢