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[讨论] HR:“西游记”团队如何裁员?

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楼主
发表于 2013-8-9 14:58:22 |只看该作者 |倒序浏览
        唐僧是项目经理,孙悟空是技术核心,猪八戒、沙和尚和白龙马是普通团队成员。普通成员里,八戒,看似什么都没做,但是团队润滑剂;沙僧,任劳任怨,苦活累活都不嫌;白龙马,忠心护主,且出身名门,有一定社会背景。现在你是观音,为节约人力成本需裁掉一人,你裁谁? ( S0 y: P1 t7 V9 {' K$ _

  |, j! o0 d  y/ w- D( F  |6 a- G5 V. e7 t) [  l+ A
1 P4 D: r: d! D- S/ R4 v

% C) j* _3 e  |6 N

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沙发
发表于 2013-8-12 17:52:03 |只看该作者
裁掉沙僧。唐僧作为整个团队的精神支柱,如果没有他,整个团队就散掉了;猪八戒虽然好吃懒做,但他对团队团系的维系发挥了重要的作用;孙悟空,作为团队的核心技术人员,不可无他;白马,团队的形象和福利,也必须有。沙僧,虽然任劳任怨,但他对团队的作用有限,没了他猪八戒和小白马也可以起到担行李的作用。个人愚见~~~~
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鱼会飞 + 20 淡定

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发表于 2013-8-12 18:39:41 |只看该作者
Evonney 发表于 2013-8-12 17:52
  D4 T& W& z* S1 P' y0 {( Q裁掉沙僧。唐僧作为整个团队的精神支柱,如果没有他,整个团队就散掉了;猪八戒虽然好吃懒做,但他对团队团 ...

8 X7 U) Z6 q) s& ~此分析偶支持!
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发表于 2013-8-13 08:03:51 |只看该作者
鱼会飞 发表于 2013-8-12 18:39 ) i' ^1 }, U. B9 C3 M, c
此分析偶支持!
: U" S. M) c% s
谢谢支持
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发表于 2013-8-13 09:35:28 |只看该作者
本帖最后由 愤怒的小火车 于 2013-8-13 09:37 编辑
4 \8 y" E8 Z& {1 I7 V& {8 w; I* T
7 G' K* j' Q4 k裁掉八戒。因为他是小白兔。. S9 H' ?- D/ @* q$ n
马云的野狗与小白兔理论中,关于小白兔的描述:有些人价值观很好,业绩很差,这些人特别好,特别热情,特别善良,特别友好,但是,他的业绩永远不好,那叫‘小白兔’,也要杀。”因为,“一个公司‘小白兔’多了以后,那就是一种灾难。如果不灭掉几个,这个公司就不会前进,不会进步。”5 l$ Q: V0 i, }- f2 m
这种人多了,公司就变成了官僚主义(政府机构的工作状态,大家想必心里都清楚,一张报纸,一杯茶水,天下太平),一团和气不假,可是也没有业绩。
9 H# d0 N: O( J  J就像一只NBA球队,有吉祥物和拉拉队的时候,固然能振作士气或者休闲一下,但是没有,也没什么损失,因为人们99%的注意力都只会在你的手上——戴着几只总冠军戒指,而不是吉祥物多可爱,拉拉队多hot。/ i1 o" h% K; d; Z
公司不紧张的时候,保留几个小白兔,无伤大雅,但是,一旦遭遇危机和变故,生存成问题的时候,与生存无关的,比如娱乐肯定是第一时间被砍掉的。
; l" y" z( u6 E/ k) F/ b' v# r4 d举个残酷点的例子,你是军团主将,敌人还在不断的进攻,生死攸关,失败就是全军覆没,大家都得死,现在粮食不够用了,你是准备饿死你的士兵呢,还是准备饿死城里吃闲饭,只能陪士兵聊天,对战斗没有任何帮助的闲人呢?' k# {- t" Z; B% q
在公司里,这种人,今天砍掉3个,明天公司也许恢复了,再找8个来替补,也很容易——因为这种人到处都是。
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懒猫琪琪 + 50 您分析的太有意思了,哈哈

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目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2013-8-13 12:15:14 |只看该作者
大概不同的团队需求会选择裁不同的人员
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