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如何处理好与“似是而非”的上司之间的关系

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楼主
发表于 2013-8-10 12:10:26 |只看该作者 |倒序浏览
先说下公司的环境0 [1 w' X+ u7 j2 w( H
我们公司最大的股东,自己还有个公司叫A,最大股东在我们公司不担任职务
+ Y( _% W; e* ^7 I, O" W$ i我们公司第二股东是我们公司的总经理! y. ~2 e% Q1 X0 i' P
我们公司的法人是第三股东,担任营销总监的职务
. m) H' u$ r1 n( m  n$ O我们公司无自己的财务
! K- O  V9 Z! t: y- u0 v我在我们公司管行政人事这一块,算是个专员。
- @% }( I6 z. z% w- D/ [  K
* e) C) D' j% ], T6 }A公司是某知名品牌的全国总经销,全国各地都有员工,但是财务这种类型的员工本来之前在广州办公的# w( E3 i, b$ D) @
6月份的样子搬到我们公司(在长沙),和我们一起办公,同时因为我们公司无财务,所以财务同时负责两个公司即A公司和我们公司的财务工作) E. N2 o$ u' t) W  i! G
A公司虽在我们公司办公,但是作息时间和我们不一样,同时也不用在我们公司录考勤指纹。
; R& x0 S) I: ^. L但办公用品各种,都是混在一起的。
, }9 Q  ]& ]& t- }( T
! R9 Q, q  M* l0 Q7 |现A公司新招聘进入一位人事经理,入职即在我公司办公% f( S( J8 }. U* X9 B3 D
听总经理的话说来,好像我们公司的事她好像会插手的,估计是人事这一块大的事情上吧% o% x' F1 F! T7 F( g
那些个七七八八的事,我都整理得差不多了,也不需要这么个经理来处理- c2 s! n. H1 V, @, v- h

( L7 w3 q7 `( ]$ _4 l" z对于我们公司新入职的员工,我都会细心引导的,可是对她吧/ y; U6 u: M0 {5 \" I' l/ x
她也不算我们公司的员工,入职的资料各种都不用交到我们公司的,也不用录考勤指纹
; q; A+ F  w9 f) n' j也不知道算不算得上是我上司呀,应该不算吧!毕竟我们虽在一起办公,可不是同一家公司的
' g! A& z  a. ?8 T% E可老板却是同一个呀!
6 Y! w) Y* c, c& g& d# s9 c7 B) }+ ]$ K' q4 _
感觉特别奇怪,不知道怎么说,也不知道要用一种什么心态去面对这个人1 b( j  V# R4 ?
反正特奇怪,有什么好想法的亲们,给我点建议!
7 y, B" W* p3 A8 F) H8 c* X7 C/ H' ~; Y( r7 }, Q/ j

, I4 q6 a8 I. F, y

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沙发
发表于 2013-8-12 17:05:27 |只看该作者
首先,你所在的公司与A公司的管理体制都感觉有点混乱,你们公司是A公司的子公司吗?其次,A公司新招的人事经理是A公司的职员吧?是否不是你所在公司的职员?如果你公司不是A公司的子公司,我个人觉得这个人事经理不应该干涉你公司的事务,虽然A公司是大股东的。个人的一些看法,不知道是否正确....
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发表于 2013-8-15 08:31:48 |只看该作者 |楼主
Evonney 发表于 2013-8-12 17:05   L" w0 _  B2 F
首先,你所在的公司与A公司的管理体制都感觉有点混乱,你们公司是A公司的子公司吗?其次,A公司新招的人事 ...

% u; v/ q" _9 u, {" p完全独立的两个公司。是有点乱的,现在是已经相处了几天了,发现她没什么架子的,很好相处,可是做事方面不好弄,她不是我们公司的,却也介入我们公司的一些事情,不知道要不要把她当上司看来着!
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发表于 2013-8-30 21:01:02 |只看该作者
既然没有明确的任命,且以礼待之。越是不明了的时候,越需要平衡处事。

点评

许淳  谢谢哈哈  发表于 2013-9-7 11:30  回复
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