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如何处理好与“似是而非”的上司之间的关系

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楼主
发表于 2013-8-10 12:10:26 |只看该作者 |倒序浏览
先说下公司的环境3 w, ^" f4 t. c7 _' e/ G
我们公司最大的股东,自己还有个公司叫A,最大股东在我们公司不担任职务
" V$ j2 P& r1 {我们公司第二股东是我们公司的总经理
9 B. C- b- v& k7 a$ S0 _我们公司的法人是第三股东,担任营销总监的职务" u! J$ x" A3 i3 [+ V
我们公司无自己的财务) F) C  D9 Z& w9 Y
我在我们公司管行政人事这一块,算是个专员。  H% f) ~+ c& A4 {/ f

% J' Q5 {8 y" X. j1 ^A公司是某知名品牌的全国总经销,全国各地都有员工,但是财务这种类型的员工本来之前在广州办公的
5 K/ T8 A! {7 P7 y9 K6 n( j: v6月份的样子搬到我们公司(在长沙),和我们一起办公,同时因为我们公司无财务,所以财务同时负责两个公司即A公司和我们公司的财务工作7 z2 b- C' H% F* m) H
A公司虽在我们公司办公,但是作息时间和我们不一样,同时也不用在我们公司录考勤指纹。
4 h$ ^& x/ J9 u0 L但办公用品各种,都是混在一起的。
, w5 v: Z+ g( d  l$ N& z% G4 C! q$ C
现A公司新招聘进入一位人事经理,入职即在我公司办公* U1 J7 z* Y5 g7 ^5 P
听总经理的话说来,好像我们公司的事她好像会插手的,估计是人事这一块大的事情上吧
& H% `  P# \6 V! e8 p! K2 q4 K那些个七七八八的事,我都整理得差不多了,也不需要这么个经理来处理
$ h# L3 v* L" |4 h6 K6 s# T4 Q1 s8 I& s3 _8 d9 }+ Q
对于我们公司新入职的员工,我都会细心引导的,可是对她吧5 _( V5 a- u8 p
她也不算我们公司的员工,入职的资料各种都不用交到我们公司的,也不用录考勤指纹
0 m* V1 i/ N' e' x5 ~/ N也不知道算不算得上是我上司呀,应该不算吧!毕竟我们虽在一起办公,可不是同一家公司的
& {6 |! G* f% c可老板却是同一个呀!
( O, H% H/ X$ [! x; p# _
$ E0 G8 n0 |+ D! V3 T% y感觉特别奇怪,不知道怎么说,也不知道要用一种什么心态去面对这个人+ h' M! s: M) b0 w5 B4 g
反正特奇怪,有什么好想法的亲们,给我点建议!& [' p$ r! p) m! B: @/ `

7 J5 H' p( Y0 e: q2 p! B. c
5 |2 @+ F( U) G3 }) p

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沙发
发表于 2013-8-12 17:05:27 |只看该作者
首先,你所在的公司与A公司的管理体制都感觉有点混乱,你们公司是A公司的子公司吗?其次,A公司新招的人事经理是A公司的职员吧?是否不是你所在公司的职员?如果你公司不是A公司的子公司,我个人觉得这个人事经理不应该干涉你公司的事务,虽然A公司是大股东的。个人的一些看法,不知道是否正确....
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发表于 2013-8-15 08:31:48 |只看该作者 |楼主
Evonney 发表于 2013-8-12 17:05 1 I  p) I9 q0 k" ]
首先,你所在的公司与A公司的管理体制都感觉有点混乱,你们公司是A公司的子公司吗?其次,A公司新招的人事 ...
/ ~. }  w. D# M% Y! u; F$ R
完全独立的两个公司。是有点乱的,现在是已经相处了几天了,发现她没什么架子的,很好相处,可是做事方面不好弄,她不是我们公司的,却也介入我们公司的一些事情,不知道要不要把她当上司看来着!
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发表于 2013-8-30 21:01:02 |只看该作者
既然没有明确的任命,且以礼待之。越是不明了的时候,越需要平衡处事。

点评

许淳  谢谢哈哈  发表于 2013-9-7 11:30  回复
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