如何处理好与“似是而非”的上司之间的关系

许淳

先说下公司的环境
& C: I: g5 t! o我们公司最大的股东，自己还有个公司叫A，最大股东在我们公司不担任职务
我们公司第二股东是我们公司的总经理
我们公司的法人是第三股东，担任营销总监的职务
( U7 @# L6 M- a+ i8 ~; e' B我们公司无自己的财务
我在我们公司管行政人事这一块，算是个专员。
/ W# K% p2 }0 v2 o2 ^* I
* k9 {3 m% ^1 A; \A公司是某知名品牌的全国总经销，全国各地都有员工，但是财务这种类型的员工本来之前在广州办公的
* S% T6 ]# r# B3 n6月份的样子搬到我们公司（在长沙），和我们一起办公，同时因为我们公司无财务，所以财务同时负责两个公司即A公司和我们公司的财务工作
$ x" S/ l" e, wA公司虽在我们公司办公，但是作息时间和我们不一样，同时也不用在我们公司录考勤指纹。
5 }: [& t9 i: A' K( w但办公用品各种，都是混在一起的。

6 }( a7 Z: X7 \, Y0 \. |8 {现A公司新招聘进入一位人事经理，入职即在我公司办公
0 \6 S; z1 p- L听总经理的话说来，好像我们公司的事她好像会插手的，估计是人事这一块大的事情上吧
那些个七七八八的事，我都整理得差不多了，也不需要这么个经理来处理
( X3 L- y  k5 U; U/ [
0 m" c: |$ L: t0 k对于我们公司新入职的员工，我都会细心引导的，可是对她吧
- B+ h4 I0 S7 M$ i, O8 V她也不算我们公司的员工，入职的资料各种都不用交到我们公司的，也不用录考勤指纹
5 V: W0 z0 y  L$ n, v9 Y也不知道算不算得上是我上司呀，应该不算吧！毕竟我们虽在一起办公，可不是同一家公司的
可老板却是同一个呀！

0 L: Z2 V9 E& R6 U感觉特别奇怪，不知道怎么说，也不知道要用一种什么心态去面对这个人
4 o; s6 H) b+ {反正特奇怪，有什么好想法的亲们，给我点建议！


3 \; n( R, D) o9 }

Evonney

首先，你所在的公司与A公司的管理体制都感觉有点混乱，你们公司是A公司的子公司吗？其次，A公司新招的人事经理是A公司的职员吧？是否不是你所在公司的职员？如果你公司不是A公司的子公司，我个人觉得这个人事经理不应该干涉你公司的事务，虽然A公司是大股东的。个人的一些看法，不知道是否正确....

许淳

Evonney 发表于 2013-8-12 17:05
' ?# N- Y( {0 N/ ~% u: n6 S首先，你所在的公司与A公司的管理体制都感觉有点混乱，你们公司是A公司的子公司吗？其次，A公司新招的人事 ...

完全独立的两个公司。是有点乱的，现在是已经相处了几天了，发现她没什么架子的，很好相处，可是做事方面不好弄，她不是我们公司的，却也介入我们公司的一些事情，不知道要不要把她当上司看来着！

木澜

既然没有明确的任命，且以礼待之。越是不明了的时候，越需要平衡处事。