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[招聘渠道] 小规模公司如何拓展招聘渠道?求教

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rikin    

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发表于 2013-8-22 11:08:13 |只看该作者
招聘渠道,主要应考虑外部招聘和内部招聘。外部招聘分本公司招聘和借助第三方招聘。
内部招聘,主要是通过员工晋升为主,员工推荐勉强也包括在内。
外部招聘,本公司招聘的话,主要是网络招聘(智联、无忧、当地的招聘网等),人才市场,广播电视,户外广告(小广告不建议)。
第三方招聘,主要是猎头公司,劳务派遣中介机构等。这是需要花费一定的费用的。
另外,对于岗位也是有要求,越高层的岗位招聘的范围应该越大。
其实,招聘渠道只是招聘过程中的一个因素,要成功的招到适合企业岗位的人员,还需要考虑很多因素。
人力资源就是产生费用的部门,只能把费用控制在一定的范围内。
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发表于 2013-8-22 12:25:02 |只看该作者
或许我比较偏见吧,我个人认为赶集网,58上发布的消息,很难辨认是真是假,总感觉骗子居多,发布个招聘信息太容易了,不经过任何的审核。而前程无忧、智联等那些签订合同,还要传真公司的营业执照,盖公章之类的,求职者心理会觉得保障一些。
管理岗位难招,那之前肯定也有管理人员在职的,从一某方面或许暗示了公司的此类管理岗位稳定性差,流失率高,或者从提升公司自身形象和条件方面着手,好好分析下管理岗位离职的真正原因,更容易吸引人才。
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发表于 2013-8-22 13:30:31 |只看该作者
本帖最后由 猎头Colin 于 2013-8-22 15:28 编辑

小渠道都在不显眼的地方。很难发现也很难学会。

需要用心专注才行,这要花费很多时间。

可行建议:人脉介绍  猎头
当然还有一个最有效的:招聘一个招聘主管,干过猎头的,薪酬高点。或者给你们公司找个兼职猎头

再补充一点,类似 若邻网等之类SNS网站和 微博微信都可以使用,SNS与专业论坛更好用一点。

猎头选择的标准:根据业务所在地,选择当地猎头公司,选择有该部门的猎头公司。在沟通过程中对于HR的跟进非常主动的公司。油腔滑调的公司一般业务能力很差劲。 要求提供成功或不成功的合作案例。费用上面不要压太低,费用是和服务效果成比例的,一个小钱,可能引发比较大的损失。

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关注人的发展和人格完善,猎头是一种修行
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发表于 2013-8-22 13:59:19 |只看该作者
微博微信也可以
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发表于 2013-8-22 14:02:02 |只看该作者
mjq82 发表于 2013-8-22 09:21
58、赶集这些用了效果如何呢?

我都有发过免费的,效果不太好。。。。还会老有那的工作人员给你打电话约你谈合作,我说效果不好都没有人来投,人家会说:您发的是免费的,会被一些付费的公司压下去,不然您也考虑升级会员。。。。我们发免费的是为了不再产生招聘成本,如果同样是花钱还是多比较比较吧
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发表于 2013-8-22 14:15:42 |只看该作者
糖果芳芳 发表于 2013-8-22 12:25
或许我比较偏见吧,我个人认为赶集网,58上发布的消息,很难辨认是真是假,总感觉骗子居多,发布个招聘信息 ...

您说的这些也很有道理哦,一般的应聘者还是会去一些专业的招聘信息网站投自己的简历,所以,公司也一样,在这上面发招聘信息,被求职者关注的几率也要比赶集或58大一些
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发表于 2013-8-22 14:27:01 |只看该作者
rikin 发表于 2013-8-22 11:08
招聘渠道,主要应考虑外部招聘和内部招聘。外部招聘分本公司招聘和借助第三方招聘。
内部招聘,主要是通过 ...

感谢您的精彩分析,很同意您的看法,人岗还是要相应的匹配!
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发表于 2013-8-22 14:28:54 |只看该作者
建议了解当地的本土的网络招聘网站,开通这样的网站对招聘会有一定的帮助。另外要发动公司做好内部介绍。
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发表于 2013-8-22 15:39:02 |只看该作者
电话销售行业怎么招聘?感觉做的招聘很无力···
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发表于 2013-8-22 16:25:50 |只看该作者
招聘面试中了解求职者身边朋友所从事的专业及最近动态。如果面试者不符合招聘岗位要求,可让其帮忙引荐其朋友。这样一个招聘资源就有可能变成二个或更多。不用花钱,拓宽了招聘渠道。
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