设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: dollrei
打印 上一主题 下一主题

[求助] 对于员工迟到不服扣款,该怎样处理?

  [复制链接]

19

主题

84

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-9-30
最后登录
2019-4-17
积分
13923
精华
0
主题
19
帖子
1545
101
发表于 2013-8-29 17:35:20 |只看该作者
制度之所以是制度,他是有刚性存在的,如果违反制度就应该收到相应的处罚。
回复

使用道具 举报

1

主题

10

听众

5389

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 343 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2013-1-11
最后登录
2014-6-5
积分
5389
精华
0
主题
1
帖子
370
102
发表于 2013-8-30 10:11:02 |只看该作者
三人成帮,此事绝对不能姑息。自己犯错,还翻翻公司的各种不好,明显是找事儿型的。罚,严厉处置!
做一只不偷懒的小猪~
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

354

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 23 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2013-8-29
最后登录
2013-10-7
积分
354
精华
0
主题
0
帖子
39
103
发表于 2013-8-30 11:37:29 |只看该作者
最基本的规章制度都不服从,还谈什么为公司做贡献,他们是拿工资干活的,分内之事。该罚,绝不姑息!
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

565

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-8-14
最后登录
2014-5-13
积分
565
精华
0
主题
0
帖子
5
104
发表于 2013-8-30 16:56:57 |只看该作者
这是你的工作呀,你不扣就是你工作没做好啊
回复

使用道具 举报

181

主题

111

听众

279万

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 1118 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-10-10
最后登录
2025-1-10
积分
2798161
精华
2
主题
181
帖子
8388

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 圣诞勋章 伯乐 最佳话题勋章 原创先锋 情人节活动勋章 中人守护者 办公室点名活动小金人 论坛群英谱 义工贡献

105
发表于 2013-8-30 17:08:47 |只看该作者
亲,这个口子不能开哦!~公司有明确的规章制度在先,大家知道这个制度在先。她们违反公司制度是事实,为何不罚。如果你这次不罚,下次别人迟到一刻钟呢,怎么办?员工中有很多的非正式组织的。所以一定要坚守制度不能放松。但是也要注意工作方式和方法。就像我前面说的:“好啊,如果我这次放过你,那别人下次迟到了怎么办?我的工作怎么做?......”跟他动之以情,晓之以理。还有做HR的不能这样说员工哦:“真心觉得没有纪律的人就是个渣。。。”言由心生,你懂的。
回复

使用道具 举报

25

主题

9

听众

1965

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 56 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-5-12
最后登录
2016-2-3
积分
1965
精华
0
主题
25
帖子
257
106
发表于 2013-9-2 09:25:21 |只看该作者
扣钱的方式,个人感觉不太合适。是否考虑用第一次提醒、第二次书面通报批评、第三次以严重违反公司规章制度为由公司有权与其解除劳动关系。做人力资源一定要有底限,第一次大家相互给个面子就算了,第二次再这样那等于骂人了,没把我们做人力资源的放在眼里。骂我们了还在那挺着?上吧,这次你不教育他,下次他还会欺负你。儒家思想和法家思想要相互配合。很多事情人力资源部越不管,以后发生的事就越多。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

88

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2012-12-25
最后登录
2013-9-29
积分
88
精华
0
主题
0
帖子
11
107
发表于 2013-9-2 16:37:11 |只看该作者
这个主要看公司对于这部分是不是看的很重,我们公司大部分是以业绩为考核重点,遇到这样的事情,而且我们中午吃饭出去和进入,都没有再打卡的,就只能顶多口头上提醒一下。我在一个外企看到过,员工中饭休息,也还是按正常考勤进入和外出都打卡,那么你超过休息时间,就必须扣钱。
回复

使用道具 举报

6

主题

6

听众

733

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-8-19
最后登录
2015-9-28
积分
733
精华
0
主题
6
帖子
78
108
发表于 2013-9-2 17:01:07 |只看该作者
考勤开始的时候我们公司也有这种情况,不过最后大家都接受了,我觉得还是按照制度来走,如果你放过那三个,其他人以后迟到的你在罚款的话,他们肯定会拿这事说的
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

1535

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2006-12-13
最后登录
2014-12-31
积分
1535
精华
0
主题
1
帖子
12
109
发表于 2013-9-2 19:22:26 |只看该作者
这种现象估计所有从事过人力资源管理的同志都遇到过,个人认为我们这个岗位的人员必须确定好自己的位置,只有摆正了自己的位置,那处理问题来就是很自然的事情了。至于这个位置,个人认为,人力资源管理的职能是在理顺公司人际通道的基础上激发团体斗志,使其上下一心以期共同完成预定的目标和任务。处于这个基础,那么我们这个岗位即是企业的代表同时也是员工的娘家人这一双重身份,在处理这些违规违纪问题的时候,必须遵循不打消团队积极性的原则出发,这就要增强处理问题的灵活性。所以一定要先完善相关的管理制度,在必要的阶段要适当留出一部分权力空间给基层管理者,如果你们的考勤管理中间注明了发现考勤问题后第一时间通知用人部门,有客观情况的由用人部门负责人在规定时间内提交书面解释可免于处罚,否则按照耽误工作时间的一定比例扣去相应的工资,这样就多了一个你和用人部门沟通缓和矛盾的阶段,处理问题起来人资部门既有依据又可以避免开口子的现象,灵活性就大多了。不管你如何操作,总之一条就是要稳定并激发员工的团队意识和拼搏精神为企业目标服务。
回复

使用道具 举报

0

主题

12

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 146 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-1-14
最后登录
2024-6-14
积分
12336
精华
0
主题
0
帖子
1105
110
发表于 2013-9-3 16:17:45 |只看该作者
有制度当然要执行,有了开头,后面的会知道应该怎么做,第一二个可能处理起来不怎么顺利,后面的就会好了。
从来没有来过,哈哈
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册