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本帖最后由 鱼会飞 于 2013-9-9 12:46 编辑 8 R0 c" Q$ G+ s% a
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企业对员工的吸引力和凝聚力,不仅仅在于可观的工资,还在于优厚的员工福利。后者通常令员工产生更大的归属感。
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公司福利的内容和方式是多种多样的,其中送礼是不可或缺的福利手段。因为送礼行为富于人情味、它在一定程度上淡化了雇主和雇员之间的商业关系。& |9 \- Y3 d" a# X' M
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据礼品销售业内人士调查,发现那些工资高福利差的公司的员工,工作热情比不上那些工资不高但福利待遇较好的公司的员工。诚然,这里说的公司福利,并不等同于一般的社会福利。社会福利是扶贫济困为主要目的的,公司福利则是以员工对公司的贡献为基础的奖励、关心、慰问和帮助。/ T6 i2 d" z8 ^1 t
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企业在节假日给每一个员工、组织全体员工在国内乃至出境旅游观光、请员工吃饭或参加文娱体育活动等做法,属于对全体员工一视同仁的奖励和慰问,也表示公司对员工的感谢。这类活动不但能增加员工对公司的归属感,还能加强员工之间的团结合作精神。对于退休的员工,公司会根据其服务时间和职务级别迭上相应的礼物,感谢他对公司的贡献。这体现了公司独特的企业礼文化,从长远利益分析,是一种普通的商业投资换不来的回报。
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因此,事实上礼品业内人士认为,公司给员工送节日礼物是很有意义的,送礼的方式也是很值得考究。应该说,送礼越富于人情昧越好。至于礼物的价值,则应该视公司的经营状况而定。但是得突出公司的个性化。外企公司都比较重视员工的服务周年纪念。在这些公司里,任何一个员工服务到第五年,都会收到公司赠送的礼物。通常选择礼品的要求突出两个基本点,一是有一定的实用性,二是考虑公司企业文化的传播性,两个点会综合公司送礼的初衷,即让员工感觉到公司的关怀,又能为公司做最实惠的广告,声名远播!
5 g& O$ }( M( @( u 中秋节快到了,你们公司发月饼了么?) m. S: q! a6 p. k7 a
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