能否让面试的第一印象左右面试结果？

懒猫琪琪

clx_608 发表于 2013-9-24 11:54
我认为，这位主管是有点过分了，不够理智。
首先，面对这样的求职者的态度，或许有很多人会有不舒服的感觉 ...

说的好，引导很重要

懒猫琪琪

amysong 发表于 2013-9-23 16:54
个人觉得招聘最重要的就是要人岗匹配，不能只是看招聘专员或主管的个人喜好或候选人的某一个细节来决定是否 ...

不能以偏概全。。。不然会错过很多优秀的应聘者

懒猫琪琪

rainytao 发表于 2013-9-23 10:51
呵呵，怎么评论这个现象呢？为什么有首轮效应？就说明有它存在的道理，作为求职者，我个人觉得他挺冤的，他 ...

“掌握着生杀予夺的权利，也别乱杀生才好”非常喜欢这句。。。

dhzhtyy

确实这样。我碰到过相同的案例面试 表现好的，入职后，反差挺大的

linlang

1、对于这个岗位来说，应聘者该淘汰：直接领导——主管虽患首因效应，但已造成影响，不适合继续共事；人资专业虽需自信、不卑不亢，但是从自身专业与职业道德修养上说还不够火候，不然不会如此张扬——人资工作是属于润物细无声i的工作，原则而不失灵活。
2、对于其他岗位，如销售、设计等应可以容忍，应聘者入职后态度会有所改善——有时面试的刻意自信会造成我们判断误差，实际加盟后会降低自信度。其他部门的领导面试候选人一般不会去介意是否礼貌和拽，他们只介意专业是否全面OK，可否放心交予任务并完顺汇报结果。

jlp511

第一印象很重要的

lqy5656

人都会受第一印象影响

krystalding

但是即便是招进来了，印象不好会影响大家的合作关系，心里有隔阂最后还是做不好事情

江上寒

仅凭第一印象就放弃一个人，我觉得是不合理的。特别是人咯资源人员。个人认为更多的是了解专业技能，面试时采用公文筐、角色扮演等模式，看他在专业领域的能力是否和岗位相匹配。如果是有过工作经历的，需要做相关的背景调研，全面；了解过去的工作业绩和个人情况，最后综合分析一下会好一点。

sunny8

要看招聘的是什么岗位了