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楼主
发表于 2013-9-23 18:49:52 |只看该作者 |倒序浏览
         我朋友为一家公司做法律顾问。最近这个公司的一名主管人员因为一些违法操作(据朋友说是收受了贿赂),但是公司没有直接的证据证明此行为。现在公司的意见是打算辞掉这名员工,但是不想因为辞掉此人而引起后续的法律纠纷。公司想找一个“完美”的办法辞掉这名员工,我朋友就是问我有没有什么办法可以实施所谓的“完美”辞退。
, @$ W! `! V9 o$ h& T          因为我是菜鸟,没办法给出一个比较好的建议。我的想法是跟员工进行面谈,希望员工主动辞职。但是假如进行面谈的话,那应该从哪几个点去说服员工呢? 面谈离职只是我浅显的看法,不知道论坛的前辈有没有类似的案例,各位前辈能不能就这些问题提出一些建设性的意见,希望各位前辈多多指点,小辈感激不尽。2 Q+ w) X: S; k* B4 ~
         

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沙发
发表于 2013-9-24 00:38:19 |只看该作者 |楼主
唉,等了一晚上,没一个回复的。
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发表于 2013-9-24 06:23:15 |只看该作者
我建议:1.这员工有没什么明显的工作失职或其他违纪,如有可以停岗只发基本工资,到人力资源部学习或培训。2.可以调离该工作岗位,调到他不愿去的岗位。3.最好就不要搞什么面谈这样就更加麻烦,而且这人也会因此对公司心报复。
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发表于 2013-9-24 08:20:25 |只看该作者
做考核,从工作业绩中去找他无法胜任的地方。
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发表于 2013-9-26 15:47:23 |只看该作者
面谈离职不好谈,你又没有证据,基本上没有完美的解决方案,付点钱弄走了。
从来没有来过,哈哈
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发表于 2013-9-26 16:42:21 |只看该作者
既然没有证据,只是怀疑,辞退似乎不妥。: x# F5 Z* r  G# Q
9 L, m& F; w2 R+ i& q3 o
建议继续使用该员工,完善公司制度,加强监督。  F) h, ?+ ^2 B& R9 S* o% x' s; p0 y' n
" D: j: V" T1 N7 Q* C
如果实在不信任,可以剥夺他的部分工作职责。
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发表于 2013-9-27 08:59:02 |只看该作者
旁敲侧击,敲边鼓,聪明人会理解。
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