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[讨论] 是在子公司好还是在集团总部好

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发表于 2013-9-26 20:23:09 |只看该作者 |倒序浏览
在子公司工作快四年了,期间做过很短时间招聘工作,即转入培训模块,做了两年,升为培训主管,后转入绩效模块做主任,可以说在绩效也做出点成绩,现被集团总部人力中心绩效部长看中(集团六大模块齐全,并且各有部长,上有总监),想让我调入总部做绩效专员(还是主任级,属于平调)。
. A1 Z- I* A7 D* e* s现在困惑中,集团优势:集团工作看问题有一定的高度,可统筹管控各子公司。劣势:刚去算新人,从头奋斗,竞争激烈,暂时晋升空间不大。子公司优势:有一定的深度,对各部门和基层员工了解更加深入,具备一定的资历,再工作一段时间有望向部门经理进军。劣势:缺乏集团管控视野和经历。
+ n3 L8 T1 X0 P% L1 m请各位大虾帮忙出出主意,分析一下,是去还是留?
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发表于 2013-9-27 10:07:07 |只看该作者
我个人觉得还是集团公司比较好。。
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发表于 2013-9-27 14:00:24 |只看该作者
集团总部是政策制定部门和体系搭建部门,也会和公司战略结合的多一些;
+ ]3 U6 [( ?, {" j1 e子公司是执行部门,负责总部政策的执行和实施。
0 V) I! w# p0 V0 w) R去总部还是留子公司看你个人的发展规划。
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发表于 2013-9-27 15:13:00 |只看该作者
看你是否有更大的野心和未来吧
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
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发表于 2013-9-27 23:00:40 |只看该作者 |楼主
东阳人才网91job 发表于 2013-9-27 15:13 * Y( G3 w1 G! T: i, n( g% |
看你是否有更大的野心和未来吧

& Y  B3 g3 K, t; d8 J是否可以这样理解你的意思,如想有更好的未来就去总部
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发表于 2013-9-29 09:55:34 |只看该作者
不能一下吃个胖子,集团管控的就是你知道了也未必做的来,感觉职业经理人是好的选择!一步步来比较妥当,个人价值更容易提高
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发表于 2013-9-29 15:39:26 |只看该作者
子公司的升职机会更快点,但是总公司的发展势头无限。
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发表于 2013-10-2 14:18:47 |只看该作者
从长远发展的角度,还是到集团公司比较好,虽然是同级别,但是视野开阔了,看问题的高度不一样了。
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发表于 2014-4-23 17:07:04 |只看该作者
面对同样的困惑!不过我的职位都是基层主办。
8 |8 Y* ^* j  N) ^我是从总部人力资源部到分公司综合管理部。
/ _  y/ s- g' E6 j8 h% o$ N请问楼主找到答案了吗?做出决定了吗
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发表于 2014-4-29 17:04:05 |只看该作者
曾有一位集团同事说过一句话:在集团总部,低头看到一只蚂蚁都是总字辈的。当然是玩笑话了。
! v" _4 X! w  g, k4 p# b个人意见,如果子公司有良好的职业发展,可在子公司发展,如无发展可考虑去集团总部学习。
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