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楼主: 文化生产力
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这名员工的转正要不要加薪?

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解元

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发表于 2013-9-29 09:25:14 |只看该作者
很现实的案例,这个要看经理的沟通能力了,对上要解释清楚,用公司制度,有相关规定最好拿出来,对下用情,如不能涨薪,用情留人
知者不惑 仁者不忧 勇者不惧
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9月征文勋章 元旦勋章 圣诞勋章 校招君勋章 情人节活动勋章 最佳辩手

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发表于 2013-9-29 09:39:11 |只看该作者
同意给1000,理由各楼主已分析。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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解元

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发表于 2013-10-7 15:11:39 |只看该作者
tonycheungchn 发表于 2013-9-28 01:03 0 f0 F3 T1 B) K* X
从HR的角度,有几个地方需要关注:6 i1 b- _- Q7 W$ Q
1、候选人的薪酬有谁来决定,由谁来谈。如果决定权在用人部门,有总监的 ...

0 x2 i, y( Z/ [2 L6 r( o3 W厉害,要害之处全都点到了!
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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好的是啥来着

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2013-10-9 10:07:49 |只看该作者
作为技术人才,稀缺的技术人才,通过试用,证明其在技术上是得到认可的。再次,公司同意给予承诺的薪资,说明其薪资要求是在公司薪资体系范围内。第三,作为新来的上司,对情况不清楚了解,这时经理应该和新来的老总充分沟通,争取支持理解。
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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贡士

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发表于 2014-3-14 09:29:54 |只看该作者
若是当初有书面的录用书和承诺,以及盖章的话,我认为还是必须要给+1000的
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