[原创] (讨论)现在房地产行业的HR是否会更难做?

碧云

大家也都知道,今年国家也出台了不少限制房地产业泡沫化的政策,造成销售受到直接影响,而且我在和房地产公司的招聘人员的初步沟通过程中,他们直接强调对HR负责人最重视的业绩,即是对薪酬系统的制定.我想可能这个会与行业目前处境,整体效益下降有关吧? 那是不是代表,在这种现状下的HR的日常工作大多是在救火?还有必要再进这个行业吗?

顺予

一般来说，一个行业有波动的时候，作为HR来说，许多时候可能得围绕这种波动对公司的薪酬绩效系统进行一定的调整。因此，这种时候的HR负责人，应该会遇到比平时更多的需要处理的事情。 不管什么时候，HR都有必要存在的。

碧云

初相遇

我目前正是一个房地产行业的HR，正要领命对薪酬福利体系进行调整，不过这个调整源于我们公司目前的薪酬福利工作尚处在杂乱的状态，没有形成完整的体系和制度，所以很多工作都很被动，真的像是救火队员。我想，如果公司有了成熟的薪酬福利体系和操作制度作为基础，不管遇到什么问题，在一个良好的基础上进行调整或变动，问题都应该可以解决。当然，没有让所有人都拍手称快的薪酬福利方案，只要能在老板和大部分骨干、重要员工之间找到一个平衡点，就不错了。

风啊

我也是房地产的hr，其实最难的倒不是薪酬，现在房地产老板大多都是暴发户，他们自负又不肯学习，作为hr来说，这是最令人头痛的。 进一个人和辞一个人老板基本上不听hr的意见，老板赏识的人恰恰能力较次的人，没办法啊

小冰凌

[em01]很多房地产商的知识水平不高，薪酬体系不健全，工资僵化，真麻烦啊

renhaihong1981

不见得吧，