[原创] 我所看到的浙江企业

风中落叶

在刚刚过去的一周,我在温州市内和乐清市内走访了20多家企业,并详细的访谈了几十位高层管理人员有关人事方面的工作安排.由于我所采访的企业主要集中在龙湾开发区和虹桥工业区,样本的企业规模,范围和数量有限难免出现误差.因此由不足之处还请大家见谅. 首先温州企业的人事制度存在着极大的不规范性,没有专门的人力资源部门,大多数是由老总,办公室主任或行政经理担任. 有些企业外面悬挂的组织结构图就可以看到人事部是隶属于办公室。对于人事方面的安排其实是老总怎么说怎么算，作为人事经理只能遵守，没有任何人事安排的权力。最大的权利可能就是跑外面的招聘会初步招选人员。各种人事制度不完善。（由于大多数企业都属于中小企业，在资金上短缺和部门的设置上不健全也是可以理解的）。但是对于人力资源部门的建设不重视就是管理理念上的。 第二温州的企业内部盛行：1 裙带风 我曾听到有位员工的抱怨，他刚到一家企业不久并不熟悉企业中的情况。三个生产车间的主管都是经理的亲戚，一个月只上十几天的班却拿的十全额的工资，工资大多在2000-3000元以上。有的企业老总更直接将自己的亲人安排到行政人员的职位，每月开取1400元的全额工资而本人却在其他公司工作。他手下的销售人员却只有每月800元的工资，到了月底将杂七杂八的费用扣除之后有的员工只剩下300元的工资。试问这样的企业里会有员工死心塌地的为他卖命吗？2 兄弟义气 有一家的企业由原来的40多人的员工发展到了现在的200多名员工。而现今的管理层都是当初一起打拼天下兄弟，大家拍肩膀称兄道弟在企业发展阶段这样的企业文化是必不可少的。但是到了企业成长时期这些人的管理能力和知识水平已经到达了极限无法跟上企业发展的速度。使这家企业的发展遭遇了瓶颈，一直在原地徘徊。3 各种人情关系。在温州有一张很大的人情关系网，在温州你没有一定的人情关系的话你是很难开展工作的。像企业的咨询工作都是领导安排给自己所熟悉的咨询企业。其他有实力和经验的咨询公司是很难插进去的。 第三企业的创新能力低。我所见的大多数为加工制造类的企业，这些企业很有一部分企业是做OEM的企业只管生产不负责样式设计，品牌的宣传等。我出去采访的过程中还碰到一些外国人（美国人、日本人）到一些企业中考察。据我的个人猜测是考察企业的代工的能力。但是温州人可能比较讲信誉把！有一家为索尼企业加工电缆、电线的企业在外界的诱惑下始终没有将设计的图纸转交给另一家企业。 第四环境破坏严重。以水污染为例走在温州和乐清的时候时常可以看到一条条黑色的河流，如果北方的缺水是由于没有水而引起的。那么如果温州缺水的话那么就是由于水源的污染而缺水。说句不好听的话那就是温州在和自己的儿子和孙子口里抢饭吃，那么他们的儿子孙子是不是要背井离乡到其他的地方去呢！ 第五企业大多规模较小,无法实现真正的规模优势. 限于时间我只能写写出以上几点,这些只是我看到的一些现象.过一段时间我会系统的研究一下浙江的经济情况希望大家能和我一起交流一下浙江经济的发展和出现的问题,共同商谈解决的办法. 我的电子邮箱是fengshitiandi@163.com

tianlong

温州企业的情况有着复杂的历史渊源，自成一系，如何解决存在的问题，需要进行认真的调研，区别对待。