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楼主: zuoxiaoxu

招聘专员的工资与招聘人数直接挂钩好不好？

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漫漫其路行

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21楼

发表于 2013-12-3 20:35:12 |只看该作者

复杂的问题被你简单提了，公司这么设应该也是有一定无奈和意义的，解决方法是否要全面的规划和考虑呢？

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thinkfish_tong

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书生

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22楼

发表于 2013-12-8 10:22:13 |只看该作者

这样的绩效占的比重不能太大作为员工激励还是可以的否则变成为了凑人数而招聘了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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稻香老农1986

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解元

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23楼

发表于 2013-12-10 16:58:17 |只看该作者

那我完蛋了，公司不需要招聘的时候或者很难招聘的时候怎么算呢~
哎，做招聘的伤不起··

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胡-然

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解元

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24楼

发表于 2013-12-10 18:18:08 |只看该作者

绩效可以跟招聘效率挂钩，但工资与之挂钩感觉就不靠谱了。。。

你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

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那些年ω专注

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秀才

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25楼

发表于 2013-12-10 22:20:37 |只看该作者

做教育培训的？
是拉到多少学员？还是招聘到多少员工？
做销售了啊。

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	26楼无效楼层，该帖已经被删除

努力学习进步

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27楼

发表于 2013-12-19 15:32:18 |只看该作者

关键问题还有几点：1、假如因为公司大部分原因导致招人困难，这个也要与招聘专员有关吗？

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努力学习进步

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28楼

发表于 2013-12-19 15:34:50 |只看该作者

2、有时候面试人员是否合适也不是只有招聘专员能拍板的

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隔岸观火

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29楼

发表于 2013-12-23 13:10:33 |只看该作者

其实我想了解的是为什么要设这样的指标？

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gufeng_1028	+ 20	观火，好久不见

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不管别人是什么样的异样眼光，继续坚持做自己想做的。

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gufeng_1028

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30楼

发表于 2014-1-2 16:39:33 |只看该作者

这个方式其实不太适合在企业内部，有点像高端的猎头和普工的招聘代理，不过各个企业因人而异吧

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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