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楼主: zuoxiaoxu
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招聘专员的工资与招聘人数直接挂钩好不好?

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发表于 2013-10-30 11:22:07 |只看该作者 |楼主
小猪崽 发表于 2013-10-29 17:40
有保底,再有这样的激励机制,也是可以考虑的。

那也是在有保底的前提下哈     主要是我们这已经不是单纯的激励了   而是工资的主要构成了
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发表于 2013-10-30 11:22:41 |只看该作者 |楼主
annean 发表于 2013-10-29 08:46
为什么要和人数挂钩啊,你们公司一直招不到人吗?

教育培训行业  ....
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发表于 2013-10-30 11:25:11 |只看该作者
是把招聘也做成销售,按提成算?个人觉得还是不好,这样容易重量不重质。
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发表于 2013-10-30 11:27:03 |只看该作者 |楼主
小乖spring 发表于 2013-10-30 11:25
是把招聘也做成销售,按提成算?个人觉得还是不好,这样容易重量不重质。 ...

继续做下去,自己的责任心都磨没了
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发表于 2013-10-30 11:54:55 |只看该作者
70%的保底,加上30%的绩效考核。若当月招聘需求不足,可直接变成95%。
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发表于 2013-11-7 16:24:11 |只看该作者
不是所有的工种都可以采用计件模式的,也不是所有的工作都可以用数量衡量的,特别是HR的工作。
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发表于 2013-11-7 16:54:38 |只看该作者
我们公司也是这样的,我的工资也是根据招聘绩效来定的,每天压力大啊
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发表于 2013-11-28 23:40:52 |只看该作者
这样做没有什么意义,真正考核的应该是你录用人的人员的招聘及时情况和新人流动情况,招人只是工作的一部分而已!招聘专员不应该是用人数来衡量工作业绩的!
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发表于 2013-12-2 21:19:46 |只看该作者
根据招聘达成率,领取绩效工资
已有 1 人评分金钱 收起 理由
gufeng_1028 + 20 好的,好久不见

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2013-12-3 14:46:13 |只看该作者
从来没有听说过这种做法,又不是搞销售的
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