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从居安思危到转危为安

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发表于 2002-8-30 15:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
危机客理是指企业针对可能发生的危机和正在发生的危机,进行事先预测防范、事后妥善解决的一种战略管理手段。由于危机具有突发性、破坏性、持久性,危机爆发后往往给企业带来重大的经济损失和形象伤害,处理不当甚至导致企业倒闭。因此,国外不少大公司均将目光投向危机管理。据悉,伦敦证券交易所还做出新规定,要求上市公司必须危机管理机制,并定期提交报告。由此可见,危机管理越来越受到企业界的重视。 一、强化预警,防患未然 二、当机立断,以防蔓延 三、澄清事实,以诚为本 四、积极沟通,谋求理解 五、借题发挥,重塑形象

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发表于 2002-8-30 18:06:00 |只看该作者

防患于未然

其实老祖宗早在几千年前就告诉我们这个道理了。不是只有西方的管理理念是先进的,其实他们的很多先进管理方法是与我古老的中华文化相吻合的。
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发表于 2002-8-30 18:17:00 |只看该作者

说到底还是管理最基本的问题

事前、事中、事后控制的闭环管理。
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???    

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地板
发表于 2002-8-31 10:19:00 |只看该作者

居安思危,长治久安

为之于未有,治之于未乱;安危相易,福祸相生。
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发表于 2002-8-31 18:22:00 |只看该作者

即要居安思危也要居危思安

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发表于 2002-9-1 01:47:00 |只看该作者

我们不提倡‘居安思危’,而是‘居危思进’!

危机管理 = 预防 预防的含意——使某些事情不发生! 预防—— ▲ 工作开始前的审慎活动;動 ▲ 较便宜的经营之道; ▲ 通过预防缺陷能使你致富;
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发表于 2002-9-15 09:56:00 |只看该作者

危机随时存在

竞争的社会大环境中,危机是随是存在的,所以居安思危也是有必要的。它可以提醒大家,随时作好准备,要有压力的预防。
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发表于 2002-9-15 13:58:00 |只看该作者

危而思进!

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发表于 2002-10-18 16:01:00 |只看该作者

转危为安以后又是居安思危,周而复始,这就是管理!

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发表于 2002-12-16 12:42:00 |只看该作者

永远不要对自己太好

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