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本帖最后由 HRbar2013 于 2013-11-18 11:40 编辑 2 x5 G5 F; h7 Y F: z$ n# y
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经常在做职业规划时会遇到这样一个问题:我怎样才能升职?身边有的人工作两年不到就已经是部门经理了,而有的人工作六七年还是一个主管;有的人三十不到可以做到总监职位,而有的人三十还是一个专员,到底要具备哪些素质和能力才能快速的晋升?
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# ]( e$ v J! C3 k: v2 a 细看了一下身边的朋友、同学、bar友,总结了几个条件: 4 `; U/ k& X* m9 b7 N
9 O/ o: ^# P0 @ w 1、要具有良好的“官商” "官商"理解起来就是做管理者的素质和能力,重点是人际关系处理能力,特别是对高层,知道该什么时候表现,该怎样表现,能够让领导认可,当然认可应该是通过业绩和表现,而不只是一味的迎合附庸;同时对各类人员关系处理要好,能够让大家认可。 & f. `$ y% @! c, U! _
3 b9 U6 s7 ^) {/ n \ 2、私心少,工作非常努力 公司在提拔干部的时候除了考虑到个人素质之外,还需要考虑到这个人是否认同公司文化,认同公司事业,并为之一贯努力,没有太多的私心,做事能够光明磊落,一个老想拿点回扣,赚点好处的人,领导一般不会去考虑提升的。 # s8 d. W! Q+ b+ i( z, }- o/ u
另外一点就是个人要非常努力,如何判断一个人工作是否非常努力?最直接的办法就是看其是否加班,当然很多人对加班很反对,但如果要提拔一个干部,如果他明确反对加班,我相信大部分高层管理者是不考虑这个人的。 1 q6 [& e: y# x; G: _' c4 y" S e
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3、在所负责领域内有良好的业绩 要想服众,个人业绩是必不可少的,你再努力,再会处理人际关系,但个人工作业绩干得很差,也不会有很多机会,即使有了位置也呆不长,记得在迪信通的时候,老板提升店长有一个核心条件,就是业绩必须能够排到前1/3,内行领导内行才能做好工作。
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2 u |4 J, \0 _2 P" w 其他的还有一些机遇、选对领导等等系列条件,但以上三点我认为必不可少,分享给bar友参考。
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