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[原创] HR如何能够快速晋升的三个条件

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发表于 2013-11-18 11:38:15 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属HRbar2013所有
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中人网论坛-HRbar2013-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=753072)
本帖最后由 HRbar2013 于 2013-11-18 11:40 编辑 % u# ~* e1 ?6 a1 e! @; s* z( `
  b+ t3 z$ c9 M( `
       经常在做职业规划时会遇到这样一个问题:我怎样才能升职?身边有的人工作两年不到就已经是部门经理了,而有的人工作六七年还是一个主管;有的人三十不到可以做到总监职位,而有的人三十还是一个专员,到底要具备哪些素质和能力才能快速的晋升?

1 t- Q6 H; |4 d/ V1 c6 |4 ^& A  P: z% q& w( A" K8 l
      细看了一下身边的朋友、同学、bar友,总结了几个条件:
4 D, L& W7 {3 r
   
" z8 T) ^) x+ l( [1 l$ E7 _% M" r) L& B
        1、要具有良好的“官商”
         "官商"理解起来就是做管理者的素质和能力,重点是人际关系处理能力,特别是对高层,知道该什么时候表现,该怎样表现,能够让领导认可,当然认可应该是通过业绩和表现,而不只是一味的迎合附庸;同时对各类人员关系处理要好,能够让大家认可。

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" f/ s: c" R& X1 N. w% @! k' k9 j0 M1 s
         2、私心少,工作非常努力
        公司在提拔干部的时候除了考虑到个人素质之外,还需要考虑到这个人是否认同公司文化,认同公司事业,并为之一贯努力,没有太多的私心,做事能够光明磊落,一个老想拿点回扣,赚点好处的人,领导一般不会去考虑提升的。

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         另外一点就是个人要非常努力,如何判断一个人工作是否非常努力?最直接的办法就是看其是否加班,当然很多人对加班很反对,但如果要提拔一个干部,如果他明确反对加班,我相信大部分高层管理者是不考虑这个人的。

. R5 S; f+ y/ e" Z' s7 b% n5 n- ]- Q% u& D4 s$ r6 P1 _: b8 u3 m# i
         3、在所负责领域内有良好的业绩
         要想服众,个人业绩是必不可少的,你再努力,再会处理人际关系,但个人工作业绩干得很差,也不会有很多机会,即使有了位置也呆不长,记得在迪信通的时候,老板提升店长有一个核心条件,就是业绩必须能够排到前1/3,内行领导内行才能做好工作。
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- b  q; o3 z, d1 p7 @6 q: n4 S
        其他的还有一些机遇、选对领导等等系列条件,但以上三点我认为必不可少,分享给bar友参考。
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发表于 2013-11-18 14:37:57 |只看该作者
写的少,但是说的很对
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发表于 2013-11-19 11:14:17 |只看该作者
在提拔干部的时候除了考虑到个人素质之外,还需要考虑到这个人是否认同公司文化
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
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发表于 2013-11-19 14:33:54 |只看该作者
哈哈 有点意思
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发表于 2014-2-8 17:58:07 |只看该作者
说得对。有意思。
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