[原创] 请教；关于绩效管理的二个问题

黑根

公司提出两个项目： 1、绩效管理工作如何推进？ 2、绩效管理工作如何抓落地？ $ B4 _* Y- p) p0 T请各位不吝赐教各种高招、妙招或文字材料为感！谢谢先！[EDIT]用户“黑根”于2005-7-23 22:52:29编辑过此帖。[/EDIT]

顺予

这两个问题问得可真大啊。 9 K8 F. P3 p; T8 s: {2 O+ q) ~0 \ 0 Q3 m2 ^8 W0 y7 L5 B. J. N当然首先得制定计划啊。 + A% O1 s" N& m/ @! s+ y: z : E2 ]+ k: v5 o0 M7 N计划后就是宣传与制定绩效管理的机制。 8 f5 g: S" ^& d 6 M" k0 |7 G' s% D8 y关键就是取得大多数的支持。 尤其关键是老板的支持，而且要让老板知道真正的绩效管理。 取得了大多数的支持，落到实处才有可能。当然这跟绩效管理方案有关系。 / j! g% y- _9 j7 U4 r: ]起步阶段，绩效指标越量化越好，量化后好操作啊。 & e0 r/ ?- j. y) [ 1 ?, n- ?' D1 I/ d7 j/ j抛砖引玉，大家一起来说吧。

飞虾

最重要的事得到各部门负责人的支持!而且考核结果与员工利益密切相关。

黑根

先谢谢二位的支持！ 我也考虑是否先进行氛围的建立，再讲执行！可相当情况下企业讲节奏、讲落实，造成急功近利而员工抵制。