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楼主: huanxin02

[讨论] HR如何做漂亮的工作总结？

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qinmu1986

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秀才

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41楼

发表于 2013-11-30 16:52:42 |只看该作者

其实年终总结都是形式，这年HR干得好不好老板那已经有定论。关键还是平时在公司内部有没有影响力，老板是不是认可你。不然总结写得再好也没用。

点评

人力资源专家琴是的发表于 2013-11-30 17:14 回复

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zirilin

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42楼

发表于 2013-11-30 17:43:54 |只看该作者

我们去年的各项计划没一项实现的，方案提交后就石沉大海，这一年人力方面除了日常工作，一项突破都没有，一年几乎有半年的时间在忙公司分配的其他工作，让人很无力啊。。。。。。我矢志做人力资源怎么就这么难？？？？？？？

fighting~~~~从事人力资源工作1年多了，希望在接下来的工作中有质的提高。

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dpkdwbg

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43楼

发表于 2013-12-1 20:13:18 |只看该作者

什么情况啦

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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于凝汐

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44楼

发表于 2013-12-2 09:08:19 |只看该作者

总结总结我们都快定下一年的年度计划了

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rainytao

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45楼

发表于 2013-12-2 17:23:45 |只看该作者

这个一般的公司都有固定的模板吧。按照上面的要求做就可以了。

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lingling198781

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46楼

发表于 2013-12-2 17:32:14 |只看该作者

年终总结就写这一年的业绩和工作成就，一定要写的，数据和图表很重要，这就要求平时人力资源的量化管理了。不要面面俱到，要把最重点的大头项目做出的绩效往写。一般来说如培训模块，职责无外乎培训需求的调查啊、培训计划的实施，培训课程开发，内部培训讲师队伍的建设、培训效果的评估等。去年培训的计划重点是什么？是课程的开发，还是内部培训师队伍的建设，是在职称评定工作，重点在哪个方面，啊，还是取得成就是什么，要有实实在在的数据。一些重要的指标可以往上放：如人均培训小时、新开发的课程等。

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