面对候选人婉拒的理由，你该如何应对？

HRM一枚

强拧的瓜不甜~

lijinxin

试试吧，都不容易。应聘者也是无可奈何，谁都想给单位一个好印象。应聘的也不知道自己的选择能有几分对。招聘的总还是要争取一下，问问有没有改变的可能，看应聘者是不是有什么顾虑，或在哪些方面还是不满意。能改变就改变，不能也就不用再多争取了。谁都不容易。

lqy5656

深歌 发表于 2013-12-17 13:35
1、规范招聘流程，提高面试技巧。让应聘者觉得你专业，那么觉得公司也比较正规，进入公司上班是一种很难得 ...

做个专业的HR，热情接待，不让候选人等太久；保持常联系，如微信，保持一个好的心态。要相信，此岗位肯定有合适的人会入职的。缘份这种事情很微妙。

yangyanfen

对于招聘不是我的专项，同时招聘经验也很有限，不过个人觉得这样的事情是很正常的，求职者和招聘单位双方是双向选择，优秀的求职者不一定适合企业的文化和发展，所以说对于任何企业来说都是合适的就是最好的！

spcchenyue

作为HR的一员，我只能无力吐槽。
第三点，其实既然求职者临时变卦了，说明他是有一定主见的人，冒着被骂的风险，有损自身职业道德操守变卦。说明经过了考虑才做出的决定。所以即使争取很难的，争取下来也不一定做得长久，因为是公司HR硬是争取我过来，反而不会觉得珍惜这份工作。

爱微笑天使

刚刚开始做人资招聘的时候，被拒绝心里难免拔凉拔凉的，后来习惯了就好了。

爱微笑天使

刚刚开始做人资招聘的时候，被拒绝心里难免拔凉拔凉的，后来习惯了就好了。
一般都是工作地点太远了，特别是现在的九零后，基本吃不了苦，走个百八十米的就觉得好远；还有就是工资太少了。
顺其自然吧，现在找工作的人和被找工作的很多，经济条件好了，找工作的不急，父母可以养着，所以无所谓，除非找到合适的。

一半饺子

1、要了解其真正不来的原因，分析是否是公司方面的问题（薪资福利、环境、企业文化、专业程度、是否给应聘者留下了不好的印象等）还是与其他公司比较后公司某些方面不占优势等。在今后的工作中能改善的一定要改善。
2、建立人才库，将此类求职者或是其他比较不错，但因种种原因没能达成协议的求职者。待今后招聘此类员工时可再次与其联系。
3、与其保持联系，如果此岗位一直没招到合适人选时在其入职其他公司将近3个月的时候再次电话沟通了解其在这家公司的真实感受。看是否还有合作的机会。
4、以上的前提是考察应聘者的求职主导意向是什么，如果因为薪资问题就算了，其次就是企业文化及用人部门负责人的胸怀，是否能接受或以正常的心态面对吃回头草的员工。

向日葵一样

问清楚拒绝的理由，如果候选人非常合适，会尽力去解决那些理由，争取候选人。如果理由实在无法解决，也非常在理，我会尊重候选人的选择，为此会感到惋惜，同时也会祝福候选人。此外，在事后，在反省，自己在哪些方面还需要改进，努力去改进。