大家讨论一下HR怎么做人做事才能升职加薪

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凡间的精灵 发表于 2013-12-25 11:45
对于每个层级的HR升职加薪所需要具备的东西是不一样的。一线的HR要升职加薪，必须要加强自己的专业知识和实 ...

精华啊！！！！！

严重同意最后一句，补充一下，那些太专业的人也是自认为太专业，早在半个多世纪以前，毛主席就已经对这样的人做了总结：教条主义。

浮云SL

中国企业的HR就是为老板服务的。老板赏识你、重用你，就能升职加薪。老板都不认可你，还谈什么升职加薪。

ann21

看公事的整体环境，公司发展阶段，企业发展的不同阶段对HR的能力要求等都是不一样的，具体的完成企业发展目标，调控好员工与企业的关系，不愁加薪的问题。

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浮云SL 发表于 2013-12-25 12:48
3 t- ]1 z* P$ z+ a1 [$ \中国企业的HR就是为老板服务的。老板赏识你、重用你，就能升职加薪。老板都不认可你，还谈什么升职加薪。 ...

那能给大家说说如何才能得到老板的赏识和重用呢？

诗梦人生

看公司类型和主管类型。如果主管是实干型，重业绩的，那就得提高工作能力和专业度，但同时不要自己居功。如果主管是沟通型的，那最好是跟大家都打成一片。我觉得主要还是一有业绩，二有忠诚，三有人脉。

宝宝002

我觉得做HR的应该做好以下几个方面：
首先，具备很好的情商，在自己的工作圈子里面，能够有人支持你和认可你，尤其是有资历的老员工，最好是相关领导的认可；
4 p+ j0 y5 q0 n$ _其次，要有一定的专业能力，能够担当起自己的职责业务，这样你的直线领导就会很放心的给与你重担，你也会得到认可；
( F/ M' K* w0 M& V. |5 {) {最后，要主动帮助别人。

lchriddle

找个符合自己的企业，找个能赏识你的老板，找些能支持你工作的下属。同时具备以下能力：
: Z  t1 ~, j1 C; J+ j: ~9 M1.  基础能力。这是员工为有效完成工作所需的通用基础技能，是每位员工都应具备的。比如人际交往、沟通协调、电脑操作技能等。
" B) d% r2 x- }) K/ t2. 专业能力。HR的专业管控能力，劳动风险规避能力，成本控制能力等等。
3 m' G. d% @+ A" J6 ?. x4 q8 _3. 核心能力。或者是“老板所赏识得能力”
2 }; s( x' \5 k: H% `4.管理能力。这是作为企业管理人员必须具备的关键行为。如业绩至上、业务洞察力、领导能力、合作伙伴关系和团队精神、明智决策、创新等。
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hrliu

年终工作体会：人力资源工作一是要突出“有感”，每年做几件事情，让领导、员工都感到，尽量把实事做实、好事做好；二是要注重“观感”，做事方式方法要易于被工作对象及他人理解和接受，利于工作推动。

求道者

升级加薪，运气和机会有时比努力真心要主要的多

风中火烛

文化生产力 发表于 2013-12-25 08:43
# u4 c: l1 A7 x  ], Q& ?在中国的环境下，积极肯干型只能做专员或主管，温和慢热型可能被刷掉，偷奸取巧型可以不断高升，生存能力最 ...

" I' @$ n) W# Z7 P4 p$ U这是国企吧？