为什么要修习九型人格？

zqhx12

为什么要修习九型人格？

       对于我们人类所理解的社会而言，人是一切之源。日本经营之神松下幸之助先生说过，“造物之前造人”；中国很早就有名言，“得人心者得天下”； 而现代竞争理论则认为，“企业与国家之间的竞争，最终就是人才之间的竞争”。由此可见，无论是个体的发展，还是组织的发展，都必须先了解人，然后才能做到“知人胜任，人尽其才，能力和岗位匹配”。
       作为现代企业的管理者，若是对于人没有充分、实用和透彻的理解，能将人力资源的价值发挥到极致吗？答案是否定的。那么，有没有非常实效的人才管理工具呢？整体而言，中国传统的管理理论比较抽象玄奥，既有系统的易经，也有神秘的面相说，国学根基浅的人通常很难懂，再加上有迷信的色彩，用好用坏，因人而异；而西方派系众多的心理学，彼此之间观点差异很大，且由于系统较多，过于复杂，很难直接应用到管理当中，专业的心理咨询师掌握得比较到位，但他们的主要方向则是人的精神心理的病理、变态和治疗为主。
       起源于中东地区的九型人格，原本用于部落首领对于族人的管理，迄今已经有2500年的历史。而我们今天接触到的九型人格，经过了众多现代心理学大师的锤炼，完成了从无文字的传统到现代心理学语言转换。再后来，由于大家对这个工具的使用和开发方向以及目的不同，促使九型人格正在朝两个方向发展，一个方向是个人提升、融洽家庭关系和心灵治疗，另一个方向则是组织建设优化和管理效能提升。
       我现在所掌握的九型人格，主要方向是组织建设优化和管理效能提升。为了适应中国语境和符合中国人的价值判断习惯，并更好地应用于企业管理领域，我的导师在消化吸收九型人格理论精华的同时，融入了其多年研究的企业教练技术精髓，并将这门课程改名为《九型性格教练课程》。这门课程推向市场之后，深受许多公司的董事长、总经理、人力资源总监、中高层职业经理人以及专业的培训讲师欢迎，而且课程价格一路往上涨，这在许多培训课程里是不可想象的，这正好印证了“九型人格是一门不断发展的学问”的观点。也就是说，它的价值不断被深度开发，尤其是随着案例的增多，实用性更高。所以，不少公司的董事长不仅亲自学习几次（每次都要交费），而且引入企业做好几期培训，甚至还带上他们的妻子一起来上。由此不难理解，九型人格为何多年风靡全球商界，甚至被美国中情局用来培训特工！
" V7 a, J8 @0 D0 A1 V3 ?9 s, F  k       作为一名走向成熟的职业九型性格教练导师，我很感谢公司给予的学习和实践机会，尤其感谢公司总裁黄兴科先生的重视、推动和指导，也感谢公司所有参训中高层领导的提醒和建议，顺利完成了四期《九型性格教练课程》中高管班，也感谢国内营销本部副总经理李格非先生的信任和邀请，为国内营销精英做了一天版的浓缩授课。林崐副总裁在听课的过程中，也为中格威公司预约培训，其它部门也向我发出了类似邀请。我真的很感动，感动于志高有这样良好的学习氛围；我也很感激，感激于各位领导的信任和认可。
       授课的过程中，许多中高层领导积极提问，也给了我很多好的建议。因此，每一次授课，对于我来说，首先是学习的机会，然后是提升的机会，最后才是我的分享和呈现。虽然每次授课都要连站两天，喉咙也备受挑战，但授课前后的后准备、吸收、提升、分享、探讨和总结，更让我动力十足。
" ?- b, @; S7 \& u3 R* y- D       我认为，现代的优秀管理者，不应再将员工视为被利用的对象或工具，而应将员工视为亲人，尊重他们，欣赏他们，激励他们，支持他们，做他们值得信任的伙伴和朋友，用他们适应和喜欢的方式来推动工作。所以，作为管理者，我们现在要做的转变就是：认识和管理自己，理解和支持员工，致力于打造企业和员工共赢的全新关系，形成共创共享共发展的全新格局。
http://www.hrpassword.com
- C: t6 u) `% W

东阳人才网91job

现代的优秀管理者，不应再将员工视为被利用的对象或工具，而应将员工视为亲人，尊重他们，欣赏他们，激励他们，支持他们，做他们值得信任的伙伴和朋友