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平时考核与年底考核相结合,对平时考核中发现的问题做好记录,在绩效面谈时,与员工沟通,并请员工签字,并协助员工进一步做好工作。对于年底考核不合格的员工,在进行绩效面谈后,与用人部门领导进行沟通。工资基本不会降薪,绩效奖金则会扣除相应比例。看个人工作态度及意向,采取口头警告、书面警告、最后警告等处理,最后给予调岗及劝退处理。 |
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