[原创] 酒店新员工培训问题

随缘慧

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cecilia960

水清助您成功！ 3 t+ k7 u0 [) r" Z/ o. [: j$ X咨询电话：021-53011800 联系人：孙先生 网站：http://www.shuiqingsh.com 邮箱：shuiqingsh@gmail.com

Wangshengxia

来一个培训一个的培训方法太耗培训人员的时间与精力，显然是不合适的 建议可以按批培训，即招聘到一定数量时先培训一批，再招到一定数量时再培训一批。 & N' A1 s1 U7 g; j+ Q, E目前酒店行业的情况，好的服务员在有机会选择其它行业的工作时，转行的机率较大，谁也不想一辈子作服务员啊。有热爱酒店行业的，如果感觉在现在的酒店里没有被提升或发展的机会后，也会选择跳糟。 2 k, D$ r. P& P7 d/ n% i对于想转行的优秀服务员没有什么好办法留住 & Q3 d# b6 [( x$ Q4 R w防止同行业跳糟的这类情况，需要建立完善的内部激励机制，多给他们内部晋升的机会。 * V/ a) H- ?0 Y9 y8 C" u当然，员工离职的原因都是多方面的，这首先需要搞清楚员工离职的真正原因，才能对症下药。 . A' F2 c5 [+ V d" a( X) |其实，我谈这些都觉得惭愧，因为我们这里也面临人员流失的问题。而且人员流失的原因我都清楚，但是老板不支持工作，我也无能为力。