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楼主: 风拂城角
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[原创] 去他妈的“人力资源六大模块”

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发表于 2014-5-30 11:59:12 |只看该作者
顶贴才对
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发表于 2014-5-30 16:30:06 |只看该作者
别激动。。。。。。
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发表于 2014-6-9 18:02:57 |只看该作者
我也特烦 六大模块!面试必问:六大模块你最擅长哪几块?一个芝麻大点十几人的公司也敢来问!别说六大块没法细分,就是细分了,真正精通的能有几人?更有甚者招聘时写着“精通六大模块”我了个去!

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双人“鱼”  嘻嘻,同感。  发表于 2014-6-12 10:46  回复
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发表于 2014-8-20 17:14:46 |只看该作者
现在有一种意见,即把企业中的人力资源部给撤销,好像一般的企业没有受到影响。这或许会加强大家对人力资源的认识。我们不能局限于自己的小圈子,赞赞自喜,离开了对业务的支持,啥都不是。
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qd991    

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发表于 2014-8-22 09:58:15 |只看该作者
没有最好,只有更好!每个人每天只需都更成长一步就行。
做专业的
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发表于 2014-9-13 14:04:12 |只看该作者
这些是基础,还是应该学会才对
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发表于 2014-9-13 15:32:40 |只看该作者
好吧,应该不错哦
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发表于 2014-10-2 08:35:50 |只看该作者
我认为,人力资源大部分功能应归于一线经理手里,才能发挥更大的作用,例如培训、绩效等。而人力资源必须站在全局的高度,制定出与企业战略相适应的人力资源规划才能发挥出更大的作用。而不是象现在这样仅是打杂的(至少本人供职的单位就是这样)。
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发表于 2014-10-5 11:37:43 |只看该作者
认同楼主的感叹,去他娘的六大模块,人事管理或人力资源管理只是一个叫法罢了,把他作为一个部门,也只是一个部门而矣,所有的工作无非都是为了起到引导企业、塑造企业、支撑企业更好更快发展的管理工作,做好了,这个部门就重要了。至于一模不模块的,真的不是这么重要,不过管理理论的东西也不能不说没用,可以作为辅助学习与参考的工具或方法,目的也是为了更好的为自己在企业能发挥价值服务。
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发表于 2014-10-13 09:28:42 |只看该作者
六大模块间的思想并没有过时,从这六个方面着手确实可以描述出一个比较完善的曲线
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