- 最后登录
- 2016-1-28
- 注册时间
- 2008-6-23
- 威望
- 69
- 金钱
- 596
- 贡献
- 282
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 947
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 139
- 主题
- 10
- 精华
- 0
- 好友
- 7
 
签到天数: 19 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
- 2008-6-23
- 最后登录
- 2016-1-28
- 积分
- 947
- 精华
- 0
- 主题
- 10
- 帖子
- 139
|
谈下我个人的看法,
6 v; k# G: u) c' r/ z1、关于人力资源的价值:其实人力资源是一个需要默默奉献的岗位,你所做的工作大部分都是间接为企业贡献的。如果要做人力资源,就必须接受这个现实。在hr职业的前期,靠的是领导的认可,公司的认可。但是再过一段时间,领导不可能老是夸你,你就会感觉没有价值,没有为企业做出贡献。这时就需要对hr工作有清晰的认识,如果决定做下去,那么接受,并且自我激励,也就是说以自己对自己的评价为工作的动力(没有任何私心情况下的自我评价)。事情在做,做出事情,外在的认可、待遇、影响力就会出来变成你进一步的动力。但是这时你的心态和hr职业前期的心态就大不一样了,估计就是做事业了,呵呵。
9 j+ l3 P4 v4 _$ P2、关于你个人的选择,个人建议转到全面hr上,如果是在企业里做,不去系统的做hr,而只做某一模块,会有瓶颈。如果出去开培训公司,呵呵,我个人觉得赚钱比提供真实的价值要多的多。
! g' Z& r/ A/ j! D8 I/ e个人愚见! |
|