如何从行政人事管理到质量管理的转行

Coral003

此贴为讨论帖，目前正处于这样的犹豫徘徊阶段，希望大家能给我专业的建议。
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  |7 |, {) [5 v9 G* `/ @  [我08年参加工作，从行政前台做到行政专员，大概三年时间，后一年半开始接触人力资源基础管理工作；
/ K& E( @" }5 N: g: O, r) B, H+ r11年回到老家有幸来到一家新公司，也希望趁此机会独立辅助总经理管理公司行政人事工作，可计划远远赶不上变化。进公司后才发现公司管理层很复杂，一年半后原新公司被合并，原总经理也离职，我被迫打回做基层工作，目前主要做考勤和六险一金这块儿。
1 x) d4 }) v" _. S7 r/ l$ F但年后我有个新机会就是公司会新成立个事业部，下设有质量管理部，主要对公司知识资产进行建设和管理，之前就知识资产管理之前进行过汇报，管理层很满意。
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$ _+ H3 y" B) k7 E  v0 G8 _3 n目前主要考虑的情况如下：
1.我今年29，打算要小孩，公司大多都知道，突然转行怕会影响新工作的展开，另外也不会考虑跳槽；
& m* j! Q' s+ p; Y) d8 F7 _; ~5 U0 ^2.质量管理目前在国内大多私企都不是很受重视，之前的汇报虽然领导很满意，但对实际工作的开展还是个很大的问题；
3.五年多的行政人事岗位工作让我不舍得放弃，但在目前这家公司是没有发展前途的，技能无法得到提升，更别谈薪酬；
4.就我本人来说，还是希望能在职业上有所提升，就算生完小孩跳槽也有资本。

所以，目前这个机会摆在我面前，我不知道该如何抉择，有所得必有所失，希望大家能给我些专业的指导建议让我再好好思考下，谢谢各位了~
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一米距离

我现在也是做行政人事工作，主要负责的是绩效管理这块，但是平时工作也会涉及到质量管理，我觉得如果这两块要单独拿出来说的话，基本算两个行业了，个人觉得质量管理的工作比绩效管理要繁杂的多，不过具体可能要要看从事的行业和公司的经营性质吧。。我从事的是制造业。。

Coral003

一米距离 发表于 2014-2-7 15:49
$ C: ^5 D  y4 K我现在也是做行政人事工作，主要负责的是绩效管理这块，但是平时工作也会涉及到质量管理，我觉得如果这两块 ...

是，就是转行，什么都要从零开始，所以我才会考虑那么多
我们是IT企业，主要涉及房地产相关的研发
之前跟质量管理这边负责人谈过，他们看上我也是因为我做事比较细心，擅长归纳和整理

一米距离

Coral003 发表于 2014-2-7 17:41
# b( M# g1 }/ h( F( K7 k是，就是转行，什么都要从零开始，所以我才会考虑那么多
0 @- m: U) K  k2 P' B" |+ p6 d+ \我们是IT企业，主要涉及房地产相关的研发
之前跟 ...

人生真是时时事事都面临着十字路口啊，总是让我们在患得患失间迷茫徘徊，个人觉得刚转行就生孩子可能不是一个很好的计划，我比较习惯稳扎稳打，至于企业对质量管理工作的看重程度，可能要看具体的行业了，比如我们是制造业，质量管理和效率管理一样重要，因为要成就品牌就必须要做好消费者口碑，也就是减少质量客诉。。

蹲着玩尿泥

如果是升职，就去。
如果是平调，慎重一点。

没有回头路的。

茹鱼得水

我之前是从事行政管理，后来转去市场一线，现在转到HR行列中了。有机会还是转转。挺好的。

Coral003

茹鱼得水 发表于 2014-2-8 15:23
2 \7 V6 O- V" \* B4 N我之前是从事行政管理，后来转去市场一线，现在转到HR行列中了。有机会还是转转。挺好的。 ...

, t: ]4 g. V0 R# S2 ]# d# |我还很想转去做售前呢，你从市场那边转了一圈回来感觉怎么样