闲来无事，出个考题：你认为招聘环节中哪步最重要？

yikun

招聘需求最重要，所有其他环节都是围绕招聘需求在做工作；
实际工作过程中，用人部门会基于自身的利益考虑（KPI、矛盾转移等），招聘需求会提的比较高，实际上是否需招一个只做一般难度的工作的“高人”，而付出很高人力资源成本？值得商榷；
相反有些用人部门基于某些考虑会提出较低的招聘需求，长时间明显会阻碍部门发展，进而影响公司；
准确的招聘需求对招聘负责人的要求非常高：深入了解业务，一定高度专业技能（工作分析和人力资源规划），分析谈判等；

lin041999

每一个环节的产生都有它存在的必要性，各个环节相辅相成才形成招聘的体系，重要与否应该取决于你的侧重点及对体系的认知和了解？没有什么是绝对的

好学习天向上

做了几年的招聘工作，还真没考虑过哪个阶段最重要。各个环节都重要，每一个阶段都有每一个阶段的目的。各个阶段相辅相成，一个都不能少！
但个人觉得录用决定最重要。

relon

首先，简历或者说是候选人的来源是首当其冲的，否则，就算具备多好的面试技巧，都是“巧妇难为无米之炊”

银牛

招聘的每个环节都重要，要说其中最重要的，肯定是岗位需求确定及录用环节，即：这个岗位是否需要人，需要什么样的人 ，用什么标准去衡量判断，有了这个明确的需求，才能决定如何去找；最后是确定录用环节，多方衡量是否合适录用，要明白，请神容易送神难，找错一个人比确认一个对企业的危害更大，因此，要决断更要谨慎。

星光之夜

我非常重视识才环节：1、识才不能盲人摸象，2、识才不能只关注优点，也要关注缺点；3、识才重点关注冰山之下素质；4、识才要中西结合（即能力与企业文化的适应性）。

流星风

面试环节比较重要，这个人除了专业知识和技能要符合岗位的要求，更重要的是要适应或者符合公司的文化，不适应公司的文化，才能就得不到释放，最终也做不长久。面试好了，录用和试用阶段就水到渠成了。

江帆2004

工作分析,岗位的职责和胜任要求

朱彦

我认为面试环节很重要
我们要练就一双火眼真睛

Clare_Feng

这个话题是说招聘环节中最重要的，没有哪个是最重要，或者哪个不重要，每个环节都是紧密相扣的。
没有系统全面的工作分析出不来岗位职责
没有岗位职责你拿什么去做招聘需求
有了需求没有合适的渠道你找不到人
找到人了你企业面试不合理不匹配
人岗匹配了你试用期没有关注人走了！
个人拙见，仅供参考！