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楼主: 空白记忆

[其他] 老同事不见了，都去哪里了？年后跳槽潮猛烈来袭~

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蓝色蜻蜓

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11楼

发表于 2014-2-13 08:49:41 |只看该作者

年后辞职跳槽确实是高峰期，年终奖拿到手了，走人最合算，哈哈。不过我们公司科室的离职率太低了，没人走。我们HR省心。员工跳槽，用马云的话说：要么钱给少了，要么心寒了。从这两个方面下手，应该可以大大改善员工跳槽现象。

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liuyuanyue

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12楼

发表于 2014-2-13 08:51:36 |只看该作者

目前来说公司还没出现多大的波动，一线员工的福利待遇都还是挺不错的。所以人心比较稳定。但也避免不了有跳槽的人。

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好学习天向上一线员工很重要啊，尤其是生产型企业。我司一线流动率较高，多次跟老板沟通调薪都不成功。发表于 2014-2-13 11:41 回复

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yangyanfen

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13楼

发表于 2014-2-13 08:54:52 |只看该作者

节后离职、跳槽、招聘都是HR要不断面对的一些情况，楼上的老师也将离职原因和分析做了说明，不管怎样，任何一个企业的发展或者成长都会少不了人员流动和新鲜血液的注入，平常心面对就好~

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唐博resource 公司的老员工流失是很正常的，这意味着吸收很多外来工作者的意见和经验，从而为公司创造更多的礼仪和价值发表于 2014-2-13 09:52 回复

yaoming3 版主，这个回答恐怕不妥吧。发表于 2014-2-13 20:28 回复

yangyanfen 回复 yaoming3 ：谢谢提点，最近的确很不称职发表于 2014-2-13 21:59 回复

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spcchenyue

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14楼

发表于 2014-2-13 08:54:53 |只看该作者

公司一定的人员流动是正常的，离职人员都有各自的理由和考量。关键是要做好离职准备，做好了一定的人才储备和梯队建设，员工离职了对公司的运营管理不会产生太大的影响。昨天还在，今天就没人了，一般都是提前交了辞职报告的，不是说走就走的吧。

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好学习天向上一定的人员流动可以带来新鲜血液，我们企业正好在考虑人才梯队建设，这块到底该怎么推行啊？！求赐教~~~ 发表于 2014-2-13 11:39 回复

spcchenyue 回复好学习天向上：谈不上赐教，互相交流学习。发表于 2014-2-13 12:50 回复

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tonycheungchn

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15楼

发表于 2014-2-13 09:00:05 |只看该作者

我们年前会对离职人员进行一下预估，和各部门负责人沟通，了解哪些员工有离职的可能，一方面积极沟通保留，一方面做好人力池的储备。

对于新人，HR和用人部门要共同做好入职引导工作，让员工尽快了解公司、工作情况，消除陌生感，尽快进入工作状态。

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汪良

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16楼

发表于 2014-2-13 09:13:49 |只看该作者

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fenglei2573

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17楼

发表于 2014-2-13 09:29:09 |只看该作者

找工作难，招聘人才更难

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lioyoo

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解元

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18楼

发表于 2014-2-13 09:29:14 |只看该作者

子斫发表于 2014-2-12 16:05
1、跳槽大概有两种情况：一是另谋高就，二是改变环境。
2、对第一种，我赞成。一个地方工作多年，积累了经 ...

哈哈同得瑟一下，公司无一人离职啊太稳定了招聘的MM会不会找不到存在感啊

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空白记忆

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19楼

发表于 2014-2-13 09:53:18 |只看该作者 |楼主

jhzhuzy 发表于 2014-2-13 08:18
我们公司中高层和骨干比较稳定，近几年来流动率很小。对于跳槽，我的看法是应一分为二，正常的跳槽，有利于 ...

羡慕啊。。您们的公司肯定是那种相当稳定型儿的吧。。

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空白记忆

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20楼

发表于 2014-2-13 09:56:06 |只看该作者 |楼主

蓝色蜻蜓发表于 2014-2-13 08:49
年后辞职跳槽确实是高峰期，年终奖拿到手了，走人最合算，哈哈。不过我们公司科室的离职率太低了，没人走 ...

是啊，有些老员工就是等着公司法了年终奖，不过话说回来，人往高处走水往低处流嘛

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