【公司内部培训体系策划方案】

女人与书

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, p/ ^$ w) q8 s  V) p这个策划是刚步入职场时写的草案，很多漏洞，很多细节问题都没有考虑到。之前斗胆拿上来是和大家交流，实在惭愧。
其实说到内部培训体系，在后来的结合推行和培训实施的过程，我个人觉得这几点很重要：
1.授权和重视；
2.需求的针对性；
/ X6 a: D$ U' I7 _8 m6 o/ j0 g3.课程的实用性；
4.培训方式的趣味性；
1 Y! z: a; A- @$ p% y5.培训的考核和落地（可结合培训积分制搭建在岗位通道上，也可作为绩效考核素质类的一个分支，具体根据实际情况考虑，另外不一定非得每次都是笔试的形式，可根据课程采取实用性的方式）
; `! s" l7 w- x/ R$ G& R1 H  {  k3 ~就不一一展开说了，总之一定要实用，一定要落地，那么怎么实用，怎么落地，怎么又能用得上又让别人觉得好呢，这就是体系中要思考的点了，作为一个培训人，千万不要让培训成为所谓的鸡肋。



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liki924

奔着资料前来。赫赫

懒猫琪琪

很不错的资料，感谢楼主无私贡献啊

女人与书

懒猫琪琪 发表于 2014-2-18 10:12
很不错的资料，感谢楼主无私贡献啊

; G3 j$ s% f( N$ C" m/ `                                            。                                         。                                                                                                                     

xianer126

我不知道有多少金钱够不够下载啊

heisstupid

感谢楼主

沉沉0324

看看  现在正在做这个