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楼主: 不老的传说
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[原创] 关于定岗定员的问题 真实案例 请教各位

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发表于 2005-8-31 17:45:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于定岗定员的问题 真实案例 请教各位

想必此项工作只好拖着想办法了。反正估计最后不会大动干弋。
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发表于 2005-9-1 16:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于定岗定员的问题 真实案例 请教各位

看决策者的意见啦,不过象你所说肯定有闲杂人员!通过工作分析,岗位合并,肯定能减人的!
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发表于 2005-9-1 16:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于定岗定员的问题 真实案例 请教各位

部门报的各岗位工作内容,如果你对公司的经营了解,肯定能找出那些岗位的工作量不饱满,通过你的分析,把你的建议报给决策者,不是部门说人少就人少了,人多了就人多了,同样一线员工也要同时实行定岗\定编
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发表于 2005-9-7 14:05:00 |只看该作者 |楼主

工作分析做的有呀,文字性的东西问题不大

[color=#0000FF]工作分析[/color]
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发表于 2005-10-16 22:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于定岗定员的问题 真实案例 请教各位

都在讲废话,哈哈,不过我也不知道,因为我从来没接触过生产性企。不过我一般会实地参观现场和工人、他的同事、上级一起讨论这个岗位的工作量,或看工作日志,还有要不就定个人均产值,对没超过人均产值的主管给予奖励,哈哈,金钱的作用很大的
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发表于 2006-5-17 17:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于定岗定员的问题 真实案例 请教各位

我所在的企业是重型机械制造企业,管理人员与一线工人的比例是12/88:)[em01]
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发表于 2006-5-19 15:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于定岗定员的问题 真实案例 请教各位

我单位也将进行工作分析.+ Q) }. A9 {0 s4 i7 ^7 P' A1 l 我认为是要看老总对工作分析这一工作是否重视,如重视的话,那么一切都好办.
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