老板分析员工个性特征

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第一种：个性突出

标新立异，个性鲜明，奇思妙想多，往往具有过人的工作能力，但一般不怎么合群。

专家建议：

——尊重其个性特点，忌以级威压人。

——懂得对其引导，但与之沟通时避免过分热情。

——表示对其信任，恰当放权。

——根据其能力配备适合的岗位。

第二种：脾气暴躁

脾气暴躁的员工重感情，讲义气，直率而敏感，对批评会耿耿于怀，易冲突，易制造事端。

专家建议：

——尽量采取表扬、建议的语气，避免使用批评语气。

——在其情绪波动较大时暂时回避，用婉转的态度缓和局面。

——理解其性格与情结，用委婉语气提试探性问题，寻找原因。

——鼓励其对本职工作有担当有责任。

第三种：追求完美

这类员工对自己要求高，对别人要求也高，做事大都会精细准确、有条不紊、追求完美。但追求完美会耽误工作进度。

专家建议：

——对其做完成工作后的兑现承诺。

——遵循规章制度办事，忌突发奇想或任何越轨行为。

——对工作要求更细致、更精确、更理智，体现领导的务实态度。

——从正反两面分析工作计划的优劣。

第四种：光说不练

这类员工往往心理比较脆弱，渴望被人接受，能力较强，但行动力差，易推卸责任。

专家建议：

——客观地分析其心理，表示愿意帮助他们。

——对其偏差的行为及时指正，避免影响他人。

——对其下达任务明确的工作，让其及时反馈工作进度及效果。

——培养其持之以恒地完成工作任务的精神。

第五种：闷葫芦儿

这类员工不管别人说什么，都没有明确的反应，较难交流，容易使人感到压抑和沉闷。

专家建议：

——充分尊重其性格特点，耐心寻找双方共同点。

——沟通时围绕其工作核心，发现并尊重其工作特点。

——鼓励其工作长项，逐步调动其积极性。

——以邮件形式传达工作，尊重其性格但不影响工作进展。
转自《老板》