[原创] 办公时间挂私人电话如何控制和管理？

znlily

我们执行的是事假扣当日的100％，病假扣当日的30％，病假需出示病假条 ! H! v% P% D0 v* c4 V . G8 l# A2 ?! f. a ?5 r* ]一个月可以累计迟到30分钟，但每一次不可超过10分钟 * f9 C1 N0 d+ d P( l1 f9 l- a 电话用密码控制，只有需要的各别人有。 对于业务多的部门，实行话费定额制，多的自己承担（不过确实有过多业务的，可灼情考虑） 效果不错哦，还是要人性化管理，强制性的查话单罚款，我觉得短期可以，不可长期执行[EDIT]用户“znlily”于2005-8-29 7:35:50编辑过此帖。[/EDIT]

品味悠然

1\办公时间私人电话应该是一个个人工作作风的事,不好管理. 2\外出办事可以作一个外出登记本,登记每次部门的外出的情况和批准人,再就是在本公司每月的考勤机采集数据中,生成一下"外出情况表"应该可以控制. 3\事假当天没有工资,病假扣当天的30%,但必须是市级以上医院的假条和病历,(我公司是成立了一个"医疗鉴定委员会"所有的病历由他们审核,效果不错.)

老臭臭

我觉得,私人电话多,主要是员工已经没有什么积极性了.要从根本上解决这个问题,管理层应该先对自己的工作做检讨了,为什么员工没有积极性了? cindy.li的方法很好,实际上,你越堵,情况会更糟糕.你公开可以这么干,员工们反而不太好意思了. # N: a$ P7 m+ k+ y' m! b& ]但是,作为一个公司来讲,你用技术手段防止他们打私人电话,他们没有积极性了,肯定是找其他事情进行怠工打发时间,损失没准会更大.而且,你有技术手段防止他们打电话,肯定就有人在研究如何破这个技术手段.你认为公司的精力花在如何限制与反限制打私人电话这样的事情上,值得吗? 如果我们花多点时间去研究如何提高业务,提高员工积极性,想办法把员工的注意力转移到业务上来,总比花大价钱做鸡毛蒜皮的小事情强得多吧?

舞月光

月底打出话费清单，让每个人把自己的私人电话费扣出来的。 8 ?1 V' ]. l" i/ @* k5 H无论你月薪多少，一万的也一样。制度面前人人平等。

舞月光

还没说完， 偶尔打电话是可以的。 * q$ B. s# d' o: i# w但经常打的话就是个人品质的问题了。 建议找个空谈一下。或公开会议时说一下公司的规定。